To år efter fusion: Agillix udbetaler 6,5 mio. til medlemmerne
Agillix har øget både indtægt og overskud i andet år efter fusionen. I 2025-regnskabet har koncernen en samlet indtægt på 369 millioner kroner, mens resultatet efter skat lyder på 10,7 millioner kroner. 6,5 millioner kroner bliver udbetalt til medlemmerne.

Agillix kommer ud af 2025-regnskabet med et overskud på 10,7 millioner kroner og en samlet indtægt på 369 millioner kroner. Arkivfoto: Agillix
10,7 millioner kroner i overskud kontra 8,5 millioner kroner året før.
2025 har været et godt år for den nordjyske rådgivningsvirksomhed Agillix, som for to år siden opstod efter en fusion mellem LandboNord og Agri Nord.
Udover en vækst på bundlinjen har Agillix også hævet sin samlede indtægt fra 364 millioner kroner i 2024 til 369 millioner kroner i seneste regnskabsår.
Uffe Berthelsen, adm. direktør i Agillix glæder sig over, at man har formået at fortsætte den stabile økonomiske udvikling efter fusionen for to år siden.
- At vi endnu engang leverer et solidt resultat, skyldes både en høj aktivitet på tværs af hele virksomheden og en stor indsats fra vores medarbejdere. Her i andet år efter fusionen har vi arbejdet målrettet med at samle organisationen, etablere en fælles kultur og få vores IT-systemer til at spille optimalt sammen, siger han i en pressemeddelelse.
Direktøren lægger ikke skjul på, at det har været en opgave, som har krævet meget, men som også har givet en bedre arbejdsplads for medarbejderne og et bedre resultat til kunderne.
- Det har været en stor opgave, men det har også styrket Agillix som arbejdsplads og ikke mindst vores rand. Det mærker vi blandt andet tydeligt, når vi rekrutterer nye profiler. For vores kunder betyder det, at vi står med større og mere specialiserede faglige miljøer, som løser komplekse opgaver i højere grad end tidligere, siger Uffe Berthelsen.
Nye krav til rådgivere og kunder
Hos Agillix har man i løbet af det seneste år især oplevet, at efterspørgslen på rådgivning har været stor inden for områderne økonomirådgivning, Grøn Trepart og den kommende kvælstofregulering.
Inden for økonomi har mange kunder især efterspurgt hjælp til regnskab og skatteoptimering samt rådgivning om likviditet, finansiering og planlægning af større investeringer.
I den nordjyske landboforening har man en stor produktionsrådgivning og her har rådgivere lavet beregninger for de enkelte ejendomme samt konsekvensanalyser og strategidrøftelser, ligesom man har deltaget i et utal af kundemøder.
Samtidig har man oplevet en høj interesse for nye miljøgodkendelser, ligesom der er taget hul på større opgaver med fokus på rådgivning om udtagning af lavbundsjord, skovrejsning og oprettelse af vandløbslaug som følge af manglende vedligehold.
- Mange landmænd har stået over for store beslutninger, og vores vigtigste opgave har derfor været at give dem klar, faglig stærk og brugbar rådgivning, uanset om det handler om beregninger, strategivalg eller nye krav. Når kompleksiteten stiger, skal vi levere løsninger, der gør hverdagen mere overskuelig, forklarer Uffe Berthelsen.

Uffe Berthelsen er adm. direktør i Agillix og han glæder sig over rådgivningsvirksomhedens seneste resultat. Foto: Agillix
Rådgivning og interessevaretagelse
Da LandboNord og Agri Nord fusionerede for to år siden, etablerede Agillix et politisk sekretariat.
Dette gjorde man for at varetage medlemmernes interesser, og i 2025 har sekretariatet haft en central rolle i arbejdet med Den Grønne Trepart.
I tre af landets lokale grønne treparter har Agillix således været repræsenteret. Det gælder »Nordlige Kattegat/Skagerrak«, »Limfjorden« og »Mariager Fjord«.
Dertil har 14 medlemmer deltaget i kommunale arbejdsgrupper, hvor flere uhensigtsmæssige initiativer er blevet stoppet tidligt i processen.
- Tingene sker ikke af sig selv, og 2025 har vist, at der skal arbejdes benhårdt for at sikre landbrugets position. Derfor glæder det mig, at rådgivningsvirksomheden ikke blot har holdt farten, men også har formået at udvikle sig positivt, siger formand i Agillix, Carl Chr. Pedersen og fortsætter:
- Den økonomiske styrke giver os den nødvendige volumen til at så fast politisk og til at levere den rådgivning, som kunder og medlemmer forventer.
Millionbeløb til medlemmerne
Agillix er ejet af foreningens medlemmer, som kan se frem til at få 6,5 millioner kroner af overskuddet fra 2025.
Udbetalingen sker som et forlods beløb på 1.000 kroner til hvert medlem, og det resterende beløb fordeles i forhold til omfanget af det enkelte medlems samhandel med Agillix i form af rabat på købte rådgivningsydelser.
Det betyder helt konkret, at medlemmerne får en økonomisk fordel, der kan investeres direkte i udviklingen af deres virksomheder.
Carl Chr. Pedersen glæder sig over, at man sender et så stort millionbeløb tilbage.
- Og så jeg er særligt tilfreds med, at Agillix kan sende hele 6,5 millioner kroner tilbage til medlemmerne. Det er et synligt bevis på, at Agillix skaber resultater, der både styrker foreningen og gavner den enkelte landmand, siger han.
Agillix-koncernen er en af Nordjyllands største virksomheder med omtrent 500 medarbejdere fordelt på seks kontorer i Aalborg, Brønderslev, Fjerritslev, Hobro, Randers og Aars. Rådgivningsforretningen har mere end 9.000 kunder.










































