Rigsrevisionen retter i en ny rapport en usædvanligt skarp kritik af Energinets udbygning af eltransmissionsnettet og konkluderer, at styringen er »meget utilfredsstillende«.

Ifølge beretningen er omkring 70 procent af projekterne forsinkede, og projekterne er i gennemsnit forsinket med cirka 2,5 år. Samtidig bliver udbygningen mere end 10 milliarder kroner dyrere end planlagt. Kritikken går blandt andet på, at Energinet gennem flere år har planlagt med for optimistiske tidsplaner, som efterfølgende er skredet.

Hos Energinet lægger man sig ikke fladt ned, men man erkender dog problemerne.

- Vi anerkender, at udbygningen af transmissionselnettet er forsinket, og at opgaven med at bygge nyt transmissionsnet generelt er udfordret, siger driftsdirektør Søren Dupont Kristensen.

Skæve tidsplaner

Ifølge Rigsrevisionen har Energinet ikke i tilstrækkelig grad belyst årsagerne til forsinkelserne. Den kritik tager selskabet indirekte til sig.

- De tidsplaner, der oprindeligt blev lagt, og som i mange tilfælde var lavet flere år i forvejen, har undervejs vist sig ikke længere at være retvisende, siger Søren Dupont Kristensen.

Han peger på, at både interne og eksterne forhold har spillet ind – men fremhæver især ændrede vilkår de seneste år.

Eksplosion i opgaver

Energinet beskriver selv en sektor under massivt pres.

Antallet af netkundeprojekter – som solcelleparker og store elforbrugere – er på seks år næsten ottedoblet. Samtidig er værdien af anlægsporteføljen vokset fra cirka 13 til næsten 100 milliarder kroner.

- Opgaven med at udbygge eltransmissionsnettet er de seneste år vokset markant, ligesom vilkårene er stærkt forandret, lyder det fra Energinet i et svar til kritikken.

Selskabet peger på, at elnettet ikke kun skal håndtere nye direkte tilslutninger, men også en bred elektrificering af transport, varme og industri.

Krig, krise og myndigheder

Energinet fremhæver især tre forhold som forklaring på forsinkelserne: forsyningskrisen efter corona, krigen i Ukraine og en global acceleration i den grønne omstilling.

- Leveringstider og priser på kernekomponenter steg markant, siger Søren Dupont Kristensen.

Samtidig er sagsbehandlingstiden hos miljømyndighederne ifølge Energinet vokset markant – fra omkring 100 dage til op mod 800 dage pr. projekt.

- Det er ikke muligt at udbygge elnettet, før tilladelser er på plads, understreger driftsdirektøren.

Også interne udfordringer

Energinets egne tal viser dog også, at en del af forsinkelserne ligger internt.

I 2025 skyldes omkring 25 procent af de forsinkede projekter interne forhold som manglende ressourcer eller prioritering mellem projekter.

Resten skyldes blandt andet kunder og myndighedsbehandling.

- Tiltagene har ikke været tilstrækkelige til at kunne følge med udviklingen, og det er både beklageligt og utilfredsstillende, siger Søren Dupont Kristensen.

Massivt pres fra nye elforbrugere

Fremadrettet ventes presset kun at stige. Ved årsskiftet havde Energinet ansøgninger svarende til 33,5 GW nyt elforbrug – blandt andet fra datacentre og batteriparker. Og selv om der også bliver gjort store netprojekter færdige, som for eksempel Vestkystforbindelsen, er det langt fra nok.

Eksperter har tidligere peget på, at der skal 2-3 projekter af samme størrelse som den store 400 kV-ledning fra Holstebro til den dansk-tyske grænse, for at man bedre kan afdække elbehovet.

- Vi er forpligtet til at tage udgangspunkt i de tilslutningsansøgninger, der lander hos os, siger Søren Dupont Kristensen.

Rigsrevisionen anbefaler nu, at ministeriet undersøger konsekvenserne af forsinkelserne – og dermed er sagen langt fra afsluttet.

Energi