Varsler fyringer: L&F indleder »markante organisatoriske ændringer«

Landbrug & Fødevarer ændrer fra 1. november 2026 sin organisation markant. Den hidtidige struktur med flere selvstændige ledelsessøjler erstattes af én samlet koncernledelse, samtidig med at organisationen skal reducere sine omkostninger. Det skriver Landbrug & Fødevarer i en pressemeddelelse.

Omorganiseringen betyder også, at en række medarbejdere må forlade organisationen. L&F oplyser dog ikke, hvor mange stillinger der nedlægges, eller hvor store besparelserne bliver.

Ifølge adm. direktør Morten Boje Hviid skal ændringerne gøre organisationen bedre rustet til at varetage medlemmernes interesser i en tid, hvor landbrugs- og fødevarepolitik i stigende grad præges af internationale og geopolitiske dagsordener.

- Fødevarepolitik er i stigende grad storpolitik. Både nationalt og internationalt. Beslutninger med konkrete konsekvenser for vores medlemmer og hele Danmarks fødevareproduktion træffes i et stadig mere komplekst politisk landskab, siger han.

Færre ledelseslag

Den nye koncernledelse får syv medlemmer med Morten Boje Hviid og viceadministrerende direktør Anna de Klauman i spidsen.

De fem øvrige direktørposter omfatter Claus Horsted, der får ansvaret for samfund, kommunikation og omdømme, Martin Kristian Brauer, der skal stå for konkurrencekraft, klima og energi, Anders Panum Jensen, der får ansvaret for arealer, planter, økologi og EU, samt Simon Vibild, der skal lede økonomi og teknologi.

Den sidste direktørpost, der omfatter sundhed, dyrevelfærd og markeder, er endnu ikke besat. Camilla Brehm Suhr har efter eget ønske valgt at fratræde sin stilling i Landbrug & Fødevarer og bliver derfor ikke en del af den nye ledelse.

Ifølge Morten Boje Hviid skal den nye struktur sikre kortere beslutningsveje og bedre samarbejde på tværs af organisationens fagområder.

Skal spare penge

Omorganiseringen handler imidlertid ikke kun om politisk gennemslagskraft. Den skal også give L&F en mere økonomisk bæredygtig organisation.

- Vi skal kunne levere mindst lige så stærk interessevaretagelse i fremtiden, men gøre det på en mere effektiv måde. Derfor skærer vi organisationen til, prioriterer vores ressourcer skarpere og bruger flere kræfter dér, hvor vi kan gøre den største forskel for vores medlemmer, siger Morten Boje Hviid.

Han erkender samtidig, at omorganiseringen indebærer vanskelige beslutninger.

- Der er blevet løftet vigtige opgaver og skabt store resultater i hele organisationen, og derfor tager jeg heller ikke let på, at vi må sige farvel til flere dygtige kolleger, siger han.

Landbrug & Fødevarer oplyser ikke, hvilke dele af organisationen der bliver hårdest ramt af nedskæringerne, eller hvilke aktiviteter der fremover skal nedprioriteres.