Efter DBC-salg: Hedeselskabet skærper energikursen
Salget af Danish Bio Commodities betyder ikke, at Hedeselskabet trækker sig fra energiområdet. Tværtimod vil selskabet frem mod 2030 øge fokus på egen energiproduktion, biogene ressourcer og nye måder at skabe klimaværdi på.

Trods afskeden med DBC er produktionen af vedvarende energi, fx biogas, stadig noget, der kommer til at fylde en hel del hos Hedeselskabet. Arkivfoto: DBC Invest
Salget af Danish Bio Commodities (DBC) til svensk-finske St1 Biokraft blev tidligere på året en af de større handler på det danske biogasmarked. For Hedeselskabet, der var blandt ejerne af DBC, markerer salget samtidig begyndelsen på et nyt kapitel.
Selskabet vil frem mod 2030 koncentrere en større del af indsatsen om egen energiproduktion og om at finde nye anvendelser for biogene ressourcer.
DBC har gennem en årrække opbygget en betydelig position på det danske biogasmarked og råder over produktionskapacitet på mere end 400 GWh. Med St1 Biokraft som ny ejer får selskabet adgang til en koncern, der har ambitioner om at nå en egen biogasproduktion på 3 TWh og et samlet salg på 6 TWh i 2030.
For Hedeselskabet er frasalget imidlertid ikke et farvel til energiområdet. Tværtimod skal energiproduktion spille en central rolle i selskabets egen strategi frem mod 2030.
- Vi har været med til at udvikle biogassektoren gennem DBC, og timingen er nu rigtig til, at vi koncentrerer vores indsats fuldt ud om vores egen strategi 2030. Her spiller energiproduktion en helt central rolle i vores bidrag til den grønne omstilling, siger adm. direktør Torben Friis Lange.
Biogent kulstof får større værdi
Et centralt omdrejningspunkt bliver de biogene ressourcer, blandt andet træ, planter, landbrugsrester og organisk affald.
Hedeselskabets vurdering er, at biogent kulstof får stigende strategisk betydning i takt med udfasningen af fossile brændsler. Samtidig forventer selskabet, at direkte afbrænding af biogent materiale på længere sigt vil blive mindre attraktiv.
Derfor arbejder Hedeselskabet med anvendelser, hvor kulstoffet kan skabe større klimaværdi.
- Vi ser på længere sigt en udfasning af afbrænding af biogent kulstof. Derfor har vi et stærkt fokus på at udvikle nye måder at anvende ressourcerne på, så de skaber større klimaværdi – både gennem reduktion af CO₂-udledninger og gennem lagring af kulstof i naturen og undergrunden, siger Torben Friis Lange.
Fortsat satsning på biogas
Dermed peger selskabets strategi mod en bredere udnyttelse af biomassen end traditionel energiproduktion alene.
Biogas er dog fortsat en del af Hedeselskabets energiforretning. Selskabet arbejder blandt andet med udbygning af biogas- og biomethananlæg i Polen. Samtidig ser Hedeselskabet et europæisk energisystem bevæge sig mod mere decentral produktion, hvor lokale energiressourcer kombineres med blandt andet vind og sol.
Strategien frem mod 2030 samler sig derfor om tre områder: bæredygtig energiproduktion, en mere værdiskabende anvendelse af biogene ressourcer og naturbaserede klimaløsninger.







































