Patriotisk prisstop
For tredje år i træk er hverken medlemskab eller timeprisen hævet hos Patriotisk Selskab.
- Ved en løbende effektivisering er det vort klare mål at skabe værdi for kunden. Og det synes vi er lykkedes.
Beviset er uændrede pris for et fuldgyldigt, aktivt medlemskort til Patriotisk Selskab for tredje år i træk, ligesom der i samme periode ikke er pillet ved timeprisen.
- Medlemskabet koster 935 kroner om året, og den dyreste rådgivningstime er 985 kroner, fortæller selskabets direktør, Henrik Danielsen fra sit ydmyge kontor på førstesalen på Det Fynske Landbocenter i Odense, hvor Patriotisk Selskab har haft til huse, siden De fynske Landboforeninger opførte centret i 70'erne.
Til for medlemmerne
- Vi ønsker ikke at bo i glashus, og lever godt med at skrivebordet og kontorstolen ikke er af nyeste model. Det er jo i sidste ende medlemmerne, som skal betale, påpeger direktøren og undrende ser til, at nye rådgivningspaladser skyder op i det jyske landskab, mens andre erhverv sparer og effektiviserer,
- Vi skal alle leve af at sælge viden, men vigtigst er det, at vi er til for medlemmerne, og derfor skal vi helst ramme et sort nul på bundlinien, når året er omme – uden at tage hul på egenkapitalen, understreger Henrik Danielsen.
Det har bevirket, at Patriotisk Selskab til stadighed får nye medlemmer. Medlemstallet rundede i efteråret 1200, og heraf kommer cirka halvdelen udenfor Fyn.
Konkurrencen om medlemmer er over hele landet intens, og overordnet er Henrik Danielsen ked af, at det nødvendigt at profilere sig på timeprisen.
Flere krav
Derfor er der skarp konkurrence om de bedste hoveder, samtidig med at viden i rådgivningscentrene skal vedligeholdes og udbygges, påpeger Patriotisk Selskabs direktør, som dog imødeser at landbrugets regninger til rådgivning vil stige.
- Revisortilsynet er i kølvandet af finanskrisen, IT Factory og andre begivenheder blevet endnu mere krævende overfor såvel de private revisorer som for rådgivningssektoren. Oveni kommer så miljøkravene, som giver mere bureaukrati.
- Samtidig er økonomien meget stram i landbruget, og derfor spørges i dag mere til prisen, inden projekter sættes i gang.
Lever uden Skejby
- Som medlemmernes eget rådgivningsselskab skal vi derfor være meget skarpe. Vi har blandt andet spurgt os selv, hvad vi ville få for at deltage i den såkaldte masterplan fra 2008. Det er en begrundelse for, at vi klarer os selv uden Skejby. Var vi gået med, skulle kontingentet stige 10-15 procent.
Henrik Danielsen fortæller, at Patriotisk Selskab stadig er kunde hos Videncenter for Landbrug i Skejby, men henter også råd fra andre forsknings- og videncentre både herhjemme og i udlandet, hvis det er mere relevant.
- Vi skal til enhver tid drive vor rådgivning forretningsmæssig, ikke mindst for medlemmerne skyld, understreger direktøren, der hellere så landscentret var forblevet i den oprindelige form som et fagligt og politisk beredskab og med specialområder, hvor de kunne bidrage med dyb, faglig viden.
