- Antallet af totalfødte grise og dermed antal levendefødte grise er steget med en halv til en hel gris pr. kuld, siden vi begyndte med intern KS i vinter, fortæller svineproducent Niels Jørn Barslund (billedet) på Hohøjgård ved Onsild.

Svineproducenten giver sine motiverede medarbejdere hele æren for produktionsfremgangen.

- Det er mine medarbejderne, der tapper ornerne, tjekker sædens kvalitet, fordeler sæden i de rette portioner og løber søerne. Der er ikke noget, jeg blander mig i, fortæller han.

- Det var mine medarbejdere, som ønskede at vi skulle gå over til intern KS. Tre af mine fire medarbejdere havde erfaringer med intern KS fra andre arbejdspladser, og de var tændt på ideen, så jeg gav grønt lys.

- Når de nu har overtalt mig til det, så tror jeg også, de er særligt motiverede for, at det skal gå godt, og det kan være en del af forklaringen på succesen.

- Forskellen på succes og fiasko beror dog også på, om man afsætter den fornødne tid og omhyggelighed til tapning, kvalitetskontrol og behandling af sæden. Vi har fundet tiden til det, og det er meget væsentligt, oplyser Niels Barslund.

I dag er der syv orner på Hohøjgård, men for et år siden var der betydeligt flere. Oprindeligt blev der anvendt en kombination af indkøbt sæd og løbning med orner, men for et års tid siden blev løbeafdelingen lavet om til KS efter det svenske system, hvor fire søer ad gangen præsenteres for en orne, mens de løbes.

Det skete cirka et halvt år forinden, man begyndte med intern KS, så derfor kan dagens produktionsresultater i princippet sammenlignes direkte med indkøbt sæd.