Det er ikke den letteste sag i verden at skaffe dygtige medarbejdere til arbejdet i svineproduktionen. Det har flere landmænd erfaret. Men god ledelse letter vejen og gør det nemmere at tiltrække velkvalificeret arbejdskraft.

- De dygtige ledere har et netværk, som gør, at det hurtigt rygtes blandt de unge mennesker på landbrugsskolerne, hvor der er godt at være. Det betyder, at gode ledere har langt lettere ved at skaffe arbejdskraft. Ja, de behøver næsten ikke at annoncere, når de mangler medarbejdere. De kommer nærmest af sig selv, siger Henning Amby, som er svineproduktionskonsulent hos Østjysk Svinerådgivning.

Et af kodeordene for god ledelse er åbenhed.

- Den gode leder sørger for, at der hele tiden er et højt informationsniveau, både på det personlige plan og på virksomhedsniveau. Den gode leder fortæller de ansatte om sine mål med bedriften, inddrager dem og uddelegerer ansvar, siger Henning Amby, som tilføjer, at gode ledere er i stand til at motivere deres medarbejdere og give dem modspil og udfordringer.

De fleste medarbejdere vil nemlig gerne udvikle sig. Derfor er det vigtigt, at de får et felt af spændende muligheder, som engagerer dem i arbejdet med at leve op til de fælles formulerede mål for bedriften. Derfor er samtalen ifølge Henning Amby også et vigtigt ledelsesværktøj.

- Sørg for at holde detailmøder og personalemøder hver uge. Det er en vigtig del af informationsarbejdet i forhold til medarbejderne. Og så skal man huske – billedligt talt – at uddele en rose hver eneste uge. Næsten uanset hvilken type, man er, så føler de fleste sig godt tilpasse, hvis de får at vide, at de har gjort et godt stykke arbejde, siger Henning Amby.

Han er heller ikke i tvivl om, at interessen for ledelse er støt stigende blandt svineproducenterne. Hvor det før i tiden kunne være svært at samle folk til kurser i ledelse, så er der i dag næsten ingen, der siger nej til ledelsesudvikling. God ledelse gør det også nemmere i forhold til kreditorerne, når der er trange tider med lavere økonomisk indtjening, påpeger svineproduktionskonsulenten.

Men de menneskelige faktorer er også vigtige.

- Vi har optimeret på foder- og staldsystemer. Der, hvor vi nu skal optimere, er på udnyttelsen af de menneskelige ressourcer. Og det kræver god ledelse. Arbejdet skal være spændende og motiverende, medarbejderne skal have lov til at udvikle sig, og der skal være en høj grad af frihed, siger Henning Amby.