Solide regnskabstal
Fusioneringen, der første til dannelsen af SAG, gav en god økonomi til det nye selskab.
Beslutningen i maj 2000 om at sammenlægge Skærbæk Lokalforening, Sundeved Andel og DLG Sydjylland til Sydjyllands Andels Grovvarer, SAG, førte til en solid aktivitetsforøgelse i den resterende del af året, fortæller SAG.
Således omsatte Skærbæk Lokalforening i foreningens sidste regnskabsperiode 1. juni–31. december for 171,6 millioner kroner. Det tilsvarende tal for de samme syv måneder i 1999 var 145,6 millioner kroner.
Sundeved Andels sidste regnskabsperiode løb fra 1. maj til 31. december. Foreningen nåede en omsætning på 53,7 millioner kroner mod 44,0 millioner i de samme otte måneder af 1999. I Skærbæk noteres altså en omsætningsfremgang på 18 procent og i Sundeved på 22 procent.
DLG Sydjylland havde kalenderåret som regnskabsår og omsatte sidste år for 669,7 millioner kroner mod 586,9 millioner kroner i 1999, en fremgang på 14 procent. Også resultatmæssigt kom andelsforretningerne bag den nu etablerede SAG godt ud af deres sidste regnskabsår.
Sundeved Andel havde efter sædvanlige afskrivninger og fusionsomkostninger for 100.000 kroner et overskud for de otte måneder på 263.000 kroner mod 261.000 kroner hele det foregående år. DLG Sydjylland kom ud af forretningens sidste regnskabsår med en bundlinje på 0,8 millioner kroner mod 1,3 millioner i 1999.
I et år, der generelt var problematisk for grovvarebranchen, noterede de tre forretninger tilsammen således en markant omsætningsfremgang og stort set uændrede, positive regnskabsresultater.
Direktør Herman Pedersen, SAG, beretter om et fortsat højt aktivitetsniveau. SAGs tre fabrikker i Kolding, Haderslev og Skærbæk udnyttes alle optimalt. Og i Skærbæk – et traditionelt kornunderskudsområde – kan man glæde sig over en større kornmodtagelse i høst 2000 end i 1999.
