1. juli kunne LandboSyd opsigtsvækkende melde ud, at man skilte sig af med sin topledelse. Administrerende direktør Anders Andersen og direktør Jan Fensholt-Hansen blev sagt op, da man er i arbejdet med en ny strategi og ønsker at slanke sin ledelse, lød det i en pressemeddelelse.

Meldingen kom kun omkring et halvt år efter, at LandboSyd i januar havde meldt ud, hvor godt det går i foreningen. Omsætningen rundede i 2018 de 100 millioner kroner, og LandboSyd kunne samtidig som en af de eneste foreninger under Landbrug & Fødevarer rapportere om medlemsfremgang.

I sidste uge kom det dog frem, at det ikke bare var en strategisk beslutning, der lå bag, at de to direktører blev fyret. Fyringerne skyldtes i stedet, kunne Jydske Vestkysten afsløre, at der blandt andet var blevet faktureret timer for fiktive medarbejdere for at få budgettet til at gå op. Helt præcist er der udskrevet faktureringer på omkring 500.000 kroner til LandboSyds kunder under de fiktive medarbejdere, oplyste Mogens Dall, formand for LandboSyd til Jydske Vestkysten, hvor han også fortalte, at otte anonyme medarbejdere har udtrykt utilfredshed med ledelsen.

Ville beskytte

At Mogens Dall i sidste uge i Jydske Vestkysten valgte at komme med en anden begrundelse for fyringerne, end der var givet blot få uger forinden af de to direktører, skyldes, fortæller formanden til Effektivt Landbrug, at Jydske Vestkysten allerede lå inde med en del oplysninger i sagen. Oplysninger, avisen har fået efter, at LandboSyd selv ved et lukket møde 11. juli orienterede omkring 100 medlemmer om baggrunden for fyringerne.

Over for Effektivt Landbrug gentager Mogens Dall, hvad han også blev citeret for i sidste uge. Nemlig at bestyrelsen i LandboSyd ikke kendte til den metode med fiktive medarbejdere, som direktørerne angiveligt benyttede sig af for at få budgettet til at gå op, og bestyrelsen mistede dermed tilliden til sin ledelse.

- Der er mange brikker i det her puslespil, som er årsagen. Det, som vi meldte ud først, at vi vil en ny vej og vi vil slanke ledelsen, det er ikke forkert, og det står stadigvæk ved magt. Det er også en del af det puslespil, men det er som om, at det er fuldstændig glemt, siger Mogens Dall.

Til spørgsmålet om hvorfor man ikke bare meldte den rigtige årsag ud til offentligheden med det samme 1. juli, lyder svaret fra LandboSyd-formanden:

- Vi er kun mennesker. Vi prøvede først at gøre det i den bedste mening. De (Anders Andersen og Jan Fensholt-Hansen, red.) skal jo også videre. Bagefter kan man dog altid sige, at »det har regnet«.

- Og alt det, som kommer i Jydske Vestkysten, det er jo ikke mig eller LandboSyd, der starter det. Det er jo kritikerne, som mener, at det kunne være en fantastisk ting at få ud. Men dybest set er det her jo ikke »Se & Hør-stof«. Det er jo mennesker, som det drejer sig om. Så jeg synes, at det er skidt, at vi skulle den vej omkring Jydske Vestkysten, siger Mogens Dall.

Hvis du ikke vil ud med den rigtige årsag, hvorfor valgte du så at tale med Jydske Vestkysten i sidste uge?

- De vidste bare det hele. Det fik de jo af vide af andre deltagere (fra mødet 11. juli, red.). Hvis jeg så ingen kommentarer havde, så risikerede vi jo, at mediet ville være løbet med halve vinde. Derfor var jeg nødt til at lukke op for posen, siger Mogens Dall.

Men hvem har interesse i at lække det her?

- Man kan jo se, hvem der er citeret for hvad i Jydske Vestkysten, og ham kender du udmærket godt, og han har sine tro følgesvende, og sådan er det, siger Mogens Dall.

Aggesen utilfreds

I Jydske Vestkysten mandag i denne uge kan man således se en artikel, hvor Mogens Dall og LandboSyd får heftig kritik for at have fyret de to direktører. Avisen citerer deltagere fra det lukkede medlemsmøde fra flere uger siden. Artiklen er ledsaget af et stort billede af formand for Agerskovgruppen, Jens Peter Aggesen, der også er medlem af LandboSyd, og som i artiklen ikke lægger skjul på, at han ikke er enig i beslutningen om fyringen af de to direktører.

Jens Peter Aggesen fortæller til Effektivt Landbrug, at han slet ikke kan se det problematiske i, at der angiveligt er oprettet fiktive medarbejdere, som har fået faktureret timer fra LandboSyds kunder for at få budgettet til at gå op.

- Jeg er uforstående over for det. LandboSyd kører jo rigtig godt. De har stigende omsætning og indtjening, stor egenkapital og tilgang af medlemmer.

- Når du kigger i regnskabet for 2018, så finder du jo heller ingen anmærkninger nogle steder.

- Og ja, så kan det da godt være, at der bliver noteret for lidt tid der, og for meget tid der. Mogens Dall siger, at der var lavet to fiktive medarbejdere, men det er da noget sludder, siger Jens Peter Aggesen, der fortæller, at han savner bevis for, at der vitterligt er oprettet to fiktive medarbejdere.

Henviser til lukket møde

Han fortæller samtidig, at den tidligere LandboSyd-direktør Gunnar Fink på det lukkede møde 11. juli, også havde fortalt, at den måde, som det er blevet gjort, er normal. Noget Gunnar Fink dog over for Jydske Vestkysten afviser at skulle have sagt. Han fortæller, at man aldrig har lavet fiktive medarbejdere i hans tid som LandboSyd-direktør, mens man dog i nogle tilfælde har skullet »dreje på nogle håndtag« for at få budgettet til at gå op. For eksempel hvis der er tale om en helt ny støtteordning, hvor længere forberedelsestid for rådgiveren vil gå ud over den første kunde, som landboforeningen skal hjælpe.

Hvis det nu passer, at der er oprettet to fiktive medarbejdere i systemet, mener du så ikke, at det er okay, at man som bestyrelse siger »hey, det der går altså ikke«?

- Arh, ved du nu hvad. Hvis du kigger på 2018, så er det 300.000 kroner ud af 100 millioner kroner, som vi her taler om. Og ser vi på, at der skulle være nogle utilfredse medarbejdere – altså vis mig den arbejdsplads med 150 medarbejdere, hvor du ikke kan finde et par utilfredse medarbejdere i blandt, siger Jens Peter Aggesen.

Han fortæller, at han er ovenud tilfreds med det arbejde, som de to nu forhenværende direktører har lavet, og den vækst, som de har været i stand til at skabe i LandboSyd på flere fronter. Samtidig frygter han, at hvis de to direktører nu skifter til jobs i konkurrerende landboforeninger, så vil det koste kunder hos LandboSyd.

Stod det til Jens Peter Aggesen, så skulle Mogens Dall gå tilbage, tænke sig rigtig godt om igen, og indkalde de to fyrede direktører til en snak.

- Mogens Dall har måske været overanstrengt af at have været i valgkamp i så lang tid. Derfor tror jeg, at han glemte at tænke sig om en ekstra omgang i den her sag, lyder det fra Jens Peter Aggesen med henvisning til, at LandboSyd-formanden for nyligt var kandidat til Folketingsvalget for Venstre uden dog at komme ind.

Frygter ikke at miste kunder

Fra Mogens Dall lyder det, at han dog ikke frygter, at direktørfyringerne kommer til at koste kunder.

- Det kan da godt være, at der kommer lidt udskiftning af kunder, men det må tiden jo vise. Jeg regner ikke med, at der sker de store forandringer. Vi har stadigvæk 148 dygtige og meget engagerede medarbejdere, der vil gøre rigtig meget for landmanden, så jeg kan ikke se, at det her kommer til at flytte det store, siger Mogens Dall.

Vi har startet en helt almindelig proces
Formand for LandboSyd, Mogens Dall, fortæller, at man er i fuld gang med at finde en ny direktør, som skal afløse de to direktører, som man skilte sig af med for en måned siden. Han fortæller, at man allerede har fået uopfordrede ansøgninger til jobbet, og 8. august holder foreningen bestyrelsesmøde for at finde ud af, hvilket firma som man vil bede om hjælp til at rekruttere den næste direktør.
- Vi har startet en helt almindelig proces, som enhver anden virksomhed med 148 medarbejdere. Og det bliver et nyt LandboSyd, som vi får. På ti år er vi gået fra at være 99 medarbejdere til 148, så det er en helt anden butik i dag.
- Og ja, lige nu er det ikke så sjovt, men jeg er sikker på, at det på et tidspunkt bliver juleaften for alle, og alle kan se, at det her nok skal blive rigtig godt, siger han.
ege