Efter flere år med enten stilstand eller tilbagegang i svineproduktionen, valgte Claus Petersen fra Favrbo nær Snertinge mellem Holbæk og Kalundborg i sommeren 2015 at ryste posen med rådgivere.

Den nordvestsjællandske svineproducent skilte sig af med flere års samarbejdspartnere og satsede på et nyt hold, hvor kun planteavlskonsulenten var med igen.

- Vi havde nogle udfordringer i bedriften, og jeg ville gerne have nye øjne til at se på det. Vi havde for eksempel en lang periode, hvor vi ikke kunne komme over 30 smågrise pr. årsso. Nu har vi fået tallet op på 37 og er ved at være, hvor vi gerne vil være, forklarer Claus Petersen.

Hans tidligere rådgivere mente, at han burde droppe søerne og koncentrere sig om at producere slagtesvin. Men Claus Petersen havde en fornemmelse af, at han godt kunne få soholdet til at fungere. 

Et godt værktøj

Foruden ny dyrlæge valgte han at få svinerådgivning fra Danish Crown og Odsherreds Landboforening som ny samarbejdspartner på økonomi og strategisk rådgivning.

Skiftet har ikke blot ført til bedre produktionsresultater, men har også givet en markant besparelse på rådgivningskontoen. Alene på økonomirådgivningen er der sparet 50 procent.

- Foruden regnskab, budget og budgetopfølgning får jeg også sammenlignet mine resultater med tilsvarende produktioner. Det er et godt værktøj, når jeg skal snakke med banken, bemærker Claus Petersen.  

Fjernede al medicin

Fremgangen i stalden tilskriver Claus Petersen især den nye dyrlæge, som den nordvestsjællandske landmand kalder hård, men dygtig.

- Skal jeg rykke mig, skal jeg have en, der kan sige noget til mig. Det kan han. Det første, vi gjorde, var at rydde pladen. Vi fjernede al medicin og begyndte så forfra med, hvad der som minimum skal være.

- Jeg ser dyrlægen som en vigtig rådgiver, fordi han kommer i besætningen hver måned. Derfor har han fingeren endnu mere på pulsen end svinerådgiveren, som kommer hver tredje måned, fortæller Claus Petersen.

Læs hele artiklen i LandbrugØst på hjemmesiden.