Onsdag aften var det blevet medlemmerne i Nordsjællands Landboforenings tur til at gå til deres årlige generalforsamling.

Efter flere år i træk i Frederiksborg-centret havde man i år valgt at flytte til de lidt mindre lokaler på Kulsviergården 5 km. nord for Hillerød. Målet var, at de lidt mindre lokaler ville medvirke til lidt mere intens debat. Den målsætning så ud til at lykkedes.

Rådgivningsvirksomheden Agrovi, der er ejet af Nordsjællands Landboforening, og har base i Hillerød og Ringsted, som kæmper med røde tal på bundlinjen, var blandt andet et af de punkter, der fyldte på generalforsamlingen.

Direktør Niels Peter Ravnsborg måtte således forklare de 180 fremmødte på generalforsamlingen, hvordan det kunne være, at underskuddet i Agrovi blev 1,2 mio. kroner dårligere end forventet i 2009.

Fra at have budgetteret med et underskud på 921.000 kroner, endte underskuddet på 2,163 mio. kroner.

- Det kan hovedsageligt henføres til manglende omsætning i forhold til det, som vi havde forventet. På trods af de besparelser som vi har gennemført på omkostningssiden, så har det ikke været nok til at opveje det, sagde Niels Peter Ravnsborg under mødet.

Han fortalte, at Agrovi også blev ramt af den finansielle krise, og en del af de rådgivningsområder man har, er ekstremt konjunkturfølsomme. 1 mio. kroner af de 1,2 mio. kroner, som underskuddet er større end forventet, kan således, ifølge Niels Peter Ravnsborg, henføres til disse områder.

Skyldes skilsmisse
Det større minus i Agrovi skyldes dog også en skilsmisse med Sjællandske Familielandbrug, der fra 1. januar 2009 valgte at træde ud af samarbejdet med Nordsjællands Landboforening.

Nordsjællands Landboforening valgte på trods af skilsmissen på det tidspunkt at køre videre med Agrovi i Ringsted. Sjællandske Familielandbrug så på det tidspunkt gerne, at medarbejderne i Ringsted fortsatte med dem over i Gefion, men 21 ud af de daværende 27 medarbejdere på Ringsted-kontoret takkede dengang nej.

Siden har Sjællandske Familielandbrug beskyldt Agrovi for at have gået efter både ansatte og kunder, som de skulle taget med over i deres samarbejde med Gefion.

- Vi kan ikke komme uden om, at der har været en del uenighed om forholdene. I 2009 har vi ikke arbejdet helt under det grundlag, som vi forventede, vi skulle arbejde under, da vi startede. Det har medført, at vi har skullet bruge en stor indsats på at tiltrække det nødvendige kundegrundlag til den personalegruppe, som vi nu havde fået i Ringsted, sagde Niels Peter Ravnsborg.

Han fortalte dog også, at det da heldigvis nu også var lykkedes.

- Men hele den opstart vi havde i 2009, den har været svær at hente ind, lød det fra Niels Peter Ravnsborg.

Flere kritikere
Direktøren og formand for Nordjsællands Landboforening, Herdis Dam, måtte under generalforsamlingen flere gange svare på kritiske spørgsmål om rådgivningen.

En gruppe personer mente, at det var bemærkelsesværdigt, at man kunne have underskud med de priser, som man tager sig. Andre mente, at skilsmissen med Sjællandske Familielandbrug var dårligt håndteret.

Blandt andet landmand Carl Bruun. Han var træt af de negative regnskaber i Agrovi. På nær 2008 har Agrovi kørt med underskud.

- Ægteskabet og skilsmissen med Sjællandske Familielandbrug har været dyrt, og dårligt håndteret. Nu kan jeg se, at der er genvalg til alle bestyrelsesmedlemmer i den kommende periode på nær en, og nu vil jeg altså stærkt anmode om, at den kommende bestyrelse ligger sig lidt i sele for, at vi ikke får gentaget endnu et dårligt giftermål. Jeg synes, at det er trist, hvis vi skal gå bag om dansen, fordi man forsøger sig med et projekt i Ringsted, som ikke synes at køre, lød det i en kommentar fra Carl Bruun under generalforsamlingen.

Formand Herdis Dam afviste dog, at Agrovi ikke skulle kunne komme til at køre med overskud i fremtiden.

- Jeg er sikker på, så sikker man nu kan være, at vi til næste års generalforsamling får ros for et overskud. Det er helt andre sikre grundlag og faktorer, som vi har at drive forretning på i 2010, sagde Herdis Dam.