Den 1. august flyttede det nystartede rådgivningsfirma Stepto A/S ind i deres nye lokaler i Støvring tæt ved motorvejen.

Allerede nu har virksomheden 11 ansatte. Der starter tre mere 1. oktober, en 1. november og en 1. december.

- Vi regner med at ansætte løbende, siger Lars Søgaard, der sammen med Margrethe Brandt har stiftet virksomheden.

De to lægger ikke skjul på, at de har foretaget et kvantespring.

- Vi skal op på en vis volumen med det samme. Det er en del af vores strategi, at vi fra starten kan dække et stort fagligt område og få de bedste medarbejdere i branchen. Der skal være høj kvalitet i alt, hvad vi laver, og vi mener det alvorligt, siger Lars Søgaard.

Kan gøre det bedre
Både Lars Søgaard og Margrethe Brandt har tidligere været ansat i en landboforening som rådgivere. Baggrunden for at starte op privat er enkel.

- Vi har en rigtig god følelse af, at vi kan gøre det bedre, siger Margrethe Brandt.

På nuværende tidspunkt tilbydes der rådgivning indenfor planteavl og økonomi samt coaching, og man vil fremover målrette rådgivningen mod revision og søger derfor en statsautoriseret revisor.

På længere sigt står mulighederne åbne for enten at samarbejde med svine- og kvægrådgivning eller at ansatte rådgiverne selv.

- Vi lader os ikke begrænse af noget, for vores mission er at dække bredt, siger Lars Søgaard.

Virksomhedsregler
Inden Lars Søgaard og Margrethe Brandt gik i gang med at grundlægge den nye virksomhed, blev der stillet en vision, en mission og en målsætning op. En stor del af det er, at firmaet dækker bredt, men også at medarbejderne trives.

- Hvis medarbejderne trives, så betjener de kunderne bedre, siger parret.

Både nuværende og kommende medarbejdere og eventuelle samarbejdspartnere skal også opfylde virksomhedens leveregler. Det handler blandt andet om at være ansvarlig, men også om at kunne begejstres over egen eller kunders succes.

Kapacitet
For at kunne være en ansvarlig medarbejder er det vigtigt, at der er kapacitet til at dække de forskellige opgaver. Derfor kører Stepto med en vis overkapacitet.

 - Det er vigtigt, at kunderne oplever, at vi har tid til dem og deres opgaver. Vi vil derfor arbejde på at en stor del af især planteproduktionsrådgivning foregår hos landmanden, siger Margrethe Brandt.

Alle medarbejdere i Stepto er derfor udstyret med en bærbar PC og trådløst internet.

- Alle handlinger skal kunne foretages ude hos kunden, understreger Lars Søgaard.

Tiden er moden
Kunderne har taget godt imod det nye rådgivningsselskab, fortæller stifterne. Interessen er større end forventet, og der kommer nye kunder til hver dag.

- Der er helt klart en trang til at prøve noget nyt. Det er ikke længere afgørende, hvor man får rådgivning, siger Margrethe Brandt.

Trangen til at prøve privat rådgivning er ikke blevet mindre af, at mange landboforeninger landet rundt har fusioneret i det seneste år, mener hun.

- Nu skal man pludselig flytte langt for at få sin rådgivning. Frie mennesker vil gerne have mulighed for at vælge, og er der kun en landboforening i området, så bliver der et marked for privat rådgivning, siger hun.

Trængte til konkurrence
Tidligere var den landbrugsfaglige rådgivning koncentreret omkring landbrugets organisationer, men det ser nu ud til, at flere og flere konsulenter og rådgivere vælger at starte selvstændigt.

Det ser Stepto som en stor fordel.

- Så længe man ikke har nogen konkurrenter, der bider en i haserne, så løber man langsommere, siger Margrethe Brandt.

Både Lars Søgaard og Margrethe Brandt er enige om, at det er en fordel for de private rådgivningsselskaber, at der ikke er tilknyttet en politisk organisation.

- På den måde bliver rådgivningen helt uvildig. Vi skal ikke stille andre end vores kunder tilfredse, siger hun.