Lokale Tican skal blive global

Debatten på Ticans generalforsamling var skarpere end sædvanligt, men det forgangne år var også usædvanligt med dels store investeringer, dels en uafsluttet voldgiftssag om dele af driftstabsforsikringen efter branden i England. Samtidig er afregningsforspringet til Danish Crown blevet indsnævret, og andelshaverne må fremover belave sig på at skulle kæmpe mod giganterne på det globale fødevaremarked – for dér ligger selskabets fremtid.

Blandt andre andelshaveren Esben Oddershede udtrykte under debatten betænkelighed ved denne strategi, hvor selskabet udvikler sig fra et lokalt slagteri til en international fødevarekoncern.

- Jeg er betænkelig ved, om vi i Tican har stor nok volumen til at gå ind i de meget store investeringer. Spørgsmålet er, om vi har en størrelse, der er stor nok, til at sprede aktiviteterne så meget, siger han til Effektivt Landbrug.

- Vores kerneområde har altid været at slagte grise i Thisted. Det er der, vi har vi vores konsolidering fra, og det er det, vi er gode til. Når soliditeten svinder, bliver vi mere sårbare, og det kan på sigt komme til at berøre vores tilførsler til slagteriet, så vi skal tænke os meget godt om, advarer Esben Oddershede.

- Det er vigtigt, vi har debatten om udviklingen af vores selskab, for det er nye områder, vi bevæger os ud på, understreger Ticans direktør, Ove Thejls.

- Vi er ikke en stor virksomhed i dag set i europæisk målestok. Men vi kan heller ikke længere markedsføre os som den helt lille. Det er sådan, at jo længere op ad forædlingsstigen, virksomheden bevæger sig, og jo længere vi kommer fra selve slagterivirksomheden, desto større investeringer skal der til. Men tilsvarende mindre bliver landmandens interesse i at eje, forklarer han.

- Forædling i de kvalitetsområder vi bevæger os ind i, kræver mange investeringer. Det kræver megen forståelse. Det er et skisma, vi må arbejde meget med, slutter direktøren for Tican.