- Opstår der tre-fire grupper mere som vores, jamen, så rives tæppet væk under Danish Crown, og det er vi selvfølgelig ikke interesseret i. Vi kan bide Danish Crown i haserne, men vi skal ikke begynde at gnave i benet. Men splitleverandører kan jo køre på frihjul, siger Torben Pedersen, der ene mand udgør direktionen i andelsselskabet B2B Bonus, der med base i Esbjerg køber fælles ind af hjælpestoffer og finansielle ydelser til de 78 ejere.

De 78 ejere har tilsammen en halv million søer og producerer 1,5 millioner slagtegrise og 750.000 smågrise. Og udvalg har på deres vegne i de seneste 40 uger undersøgt mulighederne for at afsætte slagtesvin i udlandet ved at sende prøvelæs til Tyskland, Holland og Polen. Foreløbig viser erfaringerne, at der er 25 kroner pr. slagtesvin og op til 150 kroner mere for en so at hente i udlandet.

Til nytår skal andelsselskabets bestyrelse tage stilling til undersøgelserne og komme med en anbefaling til andelshaverne.

- Det bliver svært ikke at anbefale det her, for det ser fornuftigt ud. Men man skal også være opmærksomme på, at der er en lang række andre parametre end afregningen, der spiller ind: valuta- og sprogbarrierer, kødprocenter, transporttider, etik samt ikke mindst, hvordan Danish Crown vælger at håndtere situationen, siger Torben Pedersen.

Danish Crown har ingen mulighed for at ændre på splitleverancereglerne, for de var en betingelse fra Konkurrencestyrelsen for at få godkendt fusionen med Steff-Houlberg. Ifølge chefanalytiker Carl Christian Møller, Danish Crown, har splitleverancerne heller ikke i øjeblikket et omfang, der bekymrer Danish Crown.

- Men det svækker selvfølgelig den kapacitetstilpasning og mulighed for at planlægge, som ellers ville være andelsselskabets styrke, hvis leveringsret og leveringspligt kunne følges ad, understreger han.