DLF-direktør Truels Damsgaard kunne på generalforsamlingen præsentere det hidtil stærkeste regnskab i DLF-historien.
GENERALFORSAMLING Med en omsætning på 7.437 millioner kroner og et EBIT på 423 millioner kroner i regnskabsåret 2019/2020 kunne adm. direktør i DLF, Truels Damsgaard, på selskabets generalforsamling på Hotel Nyborg Strand præsentere det hidtil stærkeste regnskabsresultat i DLF’s lange historie.
Ved regnskabsgennemgangen gennemgik Truels Damsgaard DLF-koncernens forretningsområder med kerneforretningen i kløver– og græsfrø til foder og plæner samt roer og grøntsagsfrø, og han glædede sig over, at frøselskabets strategiske udvikling både geografisk og forretningsmæssigt bidrager til en større robusthed i nogle meget dynamiske markeder.
- Vi har fulgt en strategi, der nu betyder, at vi er til stede i de strategisk vigtigste områder, siger Truels Damsgaard, der konstaterede, at DLF har overhalet flere internationale konkurrenter.
Nummer syv på top-10
DLF er på 10 år rykket tre pladser op på top-10 listen over verdens frøkoncerner målt på omsætning, og selskabet indtager nu syvendepladsen på listen.
- Med vores adgang til frøproduktion i de bedste produktionsområder i verden, er vi også en partner, som vores kunder kan regne med.
Truels Damsgaard
- Vi har en stærk global organisation med dygtige medarbejdere i alle vores forretningsenheder. Det giver os en unik mulighed for at følge det globale frømarked og balancere udbud med efterspørgsel ved hjælp af en koordineret forsyningsplanlægning, fortalte Truels Damsgaard på mødet.
- Med vores adgang til frøproduktion i de bedste produktionsområder i verden, er vi også en partner, som vores kunder kan regne med – også i en corona-tid, hvor det sikrer det en ubrudt forsyningskæde. Og med et globalt team af dedikerede planteforædlere er vi førende, når det gælder udvikling af nye og bedre plantesorter inden for vores afgrødetyper, lød det videre fra DLF-direktøren, der fortsatte:
- Når vi kigger på, hvordan vores medarbejdere er fordelt og hvor i verden, vi har vores forretning, er der en god balance. Det giver en virksomhed som vores en stor robusthed og fleksibilitet i et verdensmarked, hvor indtjeningsmulighederne forudsætter evne til at kunne handle på de muligheder, der opstår.
jhal