Det er med rådgivning som med parforhold – det gælder om at finde den rigtige partner. Og det er præcist, hvad bestyrelsesformand i LMO, Nis Kristian Hjort mener der er fundet, med fusionsplanerne for LMO og Centrovice.
En rådgivningsfusion, som han ser mange muligheder i fremadrettet – og hvor de to rådgivningsselskaber, trods betydelig størrelsesforskel, ikke er så forskellige endda, tvært imod:
-  Jeg kunne se, at Centrovice ligesom os kørte full-line rådgivning. Og det er fremtidens rådgivning, hvor ”massen” ikke bliver større, men rådgivningen skal kunne nå hele vejen rundt. Selv om vi i LMO er tre gange større end Centrovice, har vi det samme set up, og med fusionen bliver alle områder styrket, konstaterer Nis Kristian Hjort.
Ham fremhæver i den forbindelse især fremhæver rådgivning inden for husdyr, miljø og klima som områder, hvor de to rådgivningsselskaber matchede hinanden perfekt, og fælles vil danne rammen om en stærk rådgivning fremadrettet.

Synergier og styrker
Både LMO og Centrovice er rådgivningsselskaber, der har oplevet en strukturudvikling som landbruget i øvrigt, med fusioner og sammenlægninger. En erfaring, som Nis Kristian Hjort ser som en styrke i forbindelse med fusionen mellem de to selskaber til ét selskab.
For det koster at kunne udvikle og tilbyde rådgivning i topklasse. Nis Kristian Hjort ser til gengæld et stort styrke- og synergi-potentiale i fusionen, illustreret med et eksempel:
-  Eksempelvis er nye teknologier rigtig dyre, men det det er jo ikke dyrere at implementere ny teknologi for 580 medarbejdere.
Inden fusionen er der netop omkring 580 ansatte i de to selskaber – 430 hos LMO og 150 hos Centrovice.

Ikke en ”lukket fest”
Med fusionen mellem LMO og Centrovice betyder det samtidig, at man ikke kun styrkes betydeligt på rådgivningsdelen, men også på den geografiske dækning på landkortet.
-  Vi har med fusionen fået en god geografi ned gennem Jylland og over til Fyn, konstater Nis Kristian Hjort, der adspurgt om Syd- og Sønderjylland ikke også kunne være attraktivt, tilføjer:
-  Intet er jo udelukket på forhånd, og der er ikke tale om en ”lukket fest”. Men det kræver jo, at begge parter vil det.
Nis Kristian Hjort understreger dog samtidig, at man i LMO både før og efter fusionen med Centrovice i det nye selskab, fortsat vil havde samarbejde med andre r – eksempelvis Seges, præcist som man har det i dag – og som man fortsat vil have og udbygge fremadrettet.
-  Lige nu handler det om fusionen, og det bliver det vi koncentrerer os om foreløbig, slutter Nis Kristian Hjort, der foruden formand for bestyrelsen i LMO også er formand i Vejle-Fredericia Landboforening, der er af de indtil nu otte landboforeninger bag rådgivningsselskabet LMO.
Ved redaktionens slutning manglede medlemmerne af den fynske del af fusionen – nemlig medlemmerne i Centrovice, at stemme om fusionen med LMO – det er siden sket på en ekstraordinær generalforsamling, der fandt sted 4. november. (red.)