Klar rollefordeling, tillid og gennemskuelige økonomi
Den nystartede svineproduktion Nybroh ApS har indkøbt 900 polte, hvor de første polte forventes at fare kort efter nytår. Målet er at der skal afsættes 1.000 grise hver 14. dag fra staldene nær Frederikshavn.
- Det går rigtig godt med at inseminere poltene, faktisk 5-8 procent bedre end vi havde forventet, så derfor når vi de 1.000 grise hver 14-dag fra start, siger Mathias Broholm (th), som sammen med Christian Nygaard Christensen driver selskabet Nybroh ApS ved Frederikshavn.
Målet er klart, Nybroh ApS skal levere minimum 1.000 7-kilos grise hver 14. dag. Et mål, som på papirerne egentlig først skal nås til sommer.
- Det går rigtig godt med at inseminere poltene, faktisk 5-8 procent bedre end vi havde forventet, så derfor når vi de 1.000 grise hver 14. dag fra start, siger Mathias Broholm, som sammen med Christian Nygaard Christensen driver selskabet Nybroh ApS.
Selv er de to unge gutter ikke meget i stalden. For deres koncept har fra start været bygge på, at de begge havde og skulle blive ved med at have et fuldtidsarbejde og ansætte medarbejdere til at passe produktionen.
Ejeren skal blande sig udenom
Thomas Møller er ansat som driftsleder. Ejerne Mathias og Christian har ansat ham til at opnå målet om at kunne levere minimum 1.000 grise hver 14. dag, men hvordan han når det mål, er i høj grad op til ham selv.
Christian bor på ejendommen, men har ikke nogen interesse i at passe grise og købte udelukkende stedet på grund af jorden, som han driver i samarbejde med sin far. Herudover står han blandt andet også for renovering af bygningerne. Mathias er driftsleder i sin fars besætning og står for papirarbejdet på Nybroh.
Tillid og åbenhed er derfor altafgørende i en besætning, hvor de to ejere ikke går gennem staldene dagligt.
- Det kan godt være, at jeg er ejer, men jeg skal ikke stå her og sige hvem der skal gøre hvad. Jeg har tillid til at Thomas bestemmer, det har vi ansat ham til. Jeg skal bare stille mig op i rækken og spørge, hvad jeg kan hjælpe med, siger Mathias Broholm, som mener hans vigtigste opgave er at blande sig uden om og lade Thomas have det fulde ansvar i produktionen.
Tillid til hinanden
Og det var netop denne type stilling Thomas Møller var på jagt efter, da Mathias Broholm ringede til ham, og spurte om ikke han ville være driftsleder for 900 søer.
- Vi er ikke i tvivl om hinandens roller og det tror jeg er noget af det vigtigste i det her, siger Mathias Broholm.
De to ejere taler dagligt i telefon med hinanden og Thomas´ nummer står også jævnligt i displayet på mobilen.
- Jeg bruger meget Mathias som sparringspartner, siger Thomas Møller.
