- Jeg tror simpelthen ikke, jeg ville have haft nerverne til at købe en konkursejendom, og jeg er bange for, at jeg ville have arbejdet mig ihjel i løbet af de første år. Hvis det havde været eneste mulighed, tror jeg ikke, jeg ville have valgt at blive selvstændig.

26-årige Daniel Juul Christensen tager imod i køkkenet på gården lidt uden for Valsgaard ved Hobro. Han overtog de 200 økologiske jerseykøer og de 200 hektar ved årsskiftet, for heldigvis var der andre muligheder.

- Måske har jeg givet mere for bedriften i første omgang, men så har jeg til gengæld også overtaget en virksomhed, som jeg ved, der er penge i fra dag et. Med en konkursejendom vil man ofte skulle starte op fra bunden uden at vide, hvor vendepunktet ligger i forhold til at føre en rentabel forretning. I mange tilfælde er jeg bange for, at det vendepunkt ligger for langt ude i fremtiden til, at man nogensinde når det, før man har knækket nakken på det, siger den unge landmand, der har overtaget en besætning, der yder på den gode side 10.000 kilo EKM om året –  det gjorde den sidste år til nummer fem blandt landets højestydende økologiske jersey-besætninger.

Et godt match

Med ved køkkenbordet sidder Erik Grønlund, Daniel Juul Christensens arbejdsgiver siden sommeren 2016 og manden hvis gård Daniel overtog ved årsskiftet.

Et ejerskifte var håbet for begge parter, da Daniel Juul Christensen flyttede ind i stuehuset og startede sin daglige gang i stalden i sommeren 2016.

- Vi håbede begge på, at Daniel med tiden ville overtage gården, men der er mange ting, der skal matche, før den slags kan lykkes. Jeg har også prøvet den slags før, hvor det ikke lykkedes, men jeg har haft et fantastisk samarbejde med Daniel. Der har ikke været mange tvister, siger Erik Grønlund.

Med toethalvt års arbejde på gården. Eller mere præcist: med 4.212 arbejdstimer inden for de seneste fem år, har Daniel Juul Christensen haft mulighed for at overtage gården med brug ad succesionsordningen. Et skattemæssigt begreb, der betyder, at sælger undgår beskatning af avancen ved overdragelse af virksomheden, mens køber overtager sælgers skattemæssige stilling, der dermed bliver en del af betalingen for ejendommen.

Tid til at mærke efter

For Daniel Juul Christensen har de toethalvt år, udover skattemæssige fordele, også været med til at eliminere alle eventuelle usikkerheder omkring købet.

For selvom drømmen i mange år har været at blive selvstændig, skulle det lige overvejes en ekstra gang, da muligheden bød sig i Himmerland og ikke på hjemegnen ved Hjørring.

- Mit indtryk er, at mange handler starter omvendt af den måde, vi har gjort det på. Der bliver handlet, og så må man forsøge at tilpasse sig derefter. Det første mål for min kæreste og jeg, var at se, om vi overhovedet kunne lide at være her. Det brugte vi det første år på at mærke efter. Samtidig blev jeg også klogere på, om det der økologi overhovedet var noget for mig, siger landmanden, der inden jagten på drømmegården kun havde et krav om, at det skulle være jerseykøer.

Nu glæder han sig over endelig at stå med det fulde ansvar for gården.

 - At jeg har overtaget en gård, hvor jeg på forhånd har været godt inde i alt fra økonomi, gylleaftaler og daglig drift betyder, at jeg kan sove godt om natten. Den eneste store forskel fra før, er at det nu er mig, der skal betale regningerne, men det synes jeg er megaspændende – især når jeg kan se, at der er flere indtægter end udgifter.