Beretning fra bestyrelsesformand Martin Arvad:

En heldig kartoffel kan vi godt kalde vores virksomheder. Vi har nu været i up trend i 5 år, siden EU-kvoten for produktion af kartoffelstivelse blev af skaffet.

Vi har ved innovation og udvikling af nye produkter, fokus på salg, investeringer i fabrikkerne og ansættelse af nye medarbejdere med stor viden haft dygtighed og tro på at vores strategi var den rigtige. Med en kontrolleret vækst på 5 % om året har vi taget markedsandele, og KMC er snart den næst største leverandør af kartoffelstivelse i Europa. Det behøver ikke at være et mål i sig selv, men det har en betydning, når vi besøger kunderne. Det er svært at komme udenom KMC. Vi har mængderne, kvaliteten og kan levere til tiden. Vi har fået tre priser i år. Nykredit vækstpris, Nicolai Hansens pris for innovation og sidst Herning Folkeblad Erhvervspris.

Et godt image forpligtiger

Det har bevirket at Kartoffelmelsfabrikkerne, KMC og i det hele taget kartoffelavl, i brede kredse af befolkningen har fået et godt image og bliver nævnt af politikere fra hele salen i Folketinget, som et godt eksempel i dansk landbrug. Men det forpligter. Pressen vil gerne skrive om virksomheder der går godt, men de elsker også at pille dem ned igen. Det skal vi være klar over. Vi kæmper på mange fronter for at forbedre forholdene for erhvervet. Eksempelvis at få PSO-afgiften afskaffet. Vi kan kun være tilfreds med at gødningsnormerne er blevet forbedret, og randzonerne afskaffet, men det kostede uretfærdigt en minister stillingen. Desværre blev landbrugspakken brugt til et stort politisk stunt. Det er meget usmageligt at bruge et helt erhverv til egen vinding. Vi må desværre nok leve med populistiske politikere også i fremtiden. Vi har jo selv valgt dem.

Hård opstart men brandgodt resultat

Kampagnen 2015/16 fik en hård opstart. En brand i et af tørrerierne, resulterede i at vi kun kunne udnytte tørrekapaciteten 75 % i to uger. Branden blev slukket af vores egne medarbejdere inden brandvæsnet ankom takket været en snarrådige indsat. Det kunne være gået helt galt. Det udsatte kampagnen, og vi var først færdige den 22. januar.

Det blev et knap så godt dyrknings år som året inden. På grund af et koldt og vådt forår tog det tid, inden alle marker var i gang. Udbyttet pr. ha blev da også mindre og produktionen kun 99,8 % af det planlagte.

Med et resultat på 50,5 mio. kr. og en gennemsnitlig betaling på 3,30 kr. pr kg stivelse er vi tæt på sidste års rekordresultat på 3,46 kr. pr kg stivelse. Ser vi på det over 5 år, har vi kunnet betale 3,25 kr.pr. kg stivelse i gennemsnit. Det er da ret flot!

Forventninger til fremtiden

Vi udvider med cirka 15.000 tons kartofler i 2016/17 og yderligere 10.000 tons i 2017/18. Af udvidelsen i 2016/17 kommer en tredjedel fra nye avlere, som skal levere for første gang. Det er dejligt at vi kan tiltrække nye avlere, så generationsskifter kan gennemføres.  

Vi vurderer, at muligheden for vækst forsat er tilstede. Vores mål er at være de dygtigste til produktion og udvikling, og samtidigt være tilstede hvor kunderne er, og hjælpe dem med at bruge vores produkter.

Kartoflens protein udgør allerede i dag en betydelig del af den samlede indtjening, men vi håber, at vi også snart kan lykkes med at lave humant protein til fødevarer. Sker det, er der taget et kæmpe skridt ind i fremtidens fødevareproduktion. Det er i stigende grad fokus på vegetabilske proteiner i stedet for de animalske, så her er der nye markedsmuligheder.

Kartoffelpulpen sælges i dag udelukkende til kvægfoder, men også her er der gang i spændende udviklingsprojekter. Der er fortsat mange muligheder i kartoflerne.