Nordsjællands Landboforening har mange spændende og alsidige kompetencer til rådighed, lød det rosende i formandens beretning.
- Igennem det seneste år har vi endnu engang kunnet konstatere, at den strategi, som vi har fulgt igennem hele min regeringstid, giver pote, understregede formand Herdis Lindegaard Jespersen i sin bestyrelsesberetning på Nordsjællands Landboforenings generalforsamling i Hillerød.
- Strategien har været at skabe, hjælpe og bruge lokale netværker, så vi i fællesskab – under landboforeningens flag, kan sætte eller vende en dagsorden i vore medlemmers interesse, fortsatte hun over for de godt 200 fremmødte medlemmer og gæster.
- Det bedste eksempel og den største sejr har vi vundet sammen med Havelse Ålaug, og det har været i Solrødgårdssagen her i Hillerød Kommune.
Lokale fællesskaber
Herdis Lindegaard Jespersen omtalte desuden en lang række eksempler på lokalpolitisk samarbejde med kommuner og myndigheder samt mange former for samspil med borgere og lokalsamfund for at fremme det nordsjællandske landbrug.
- Det er en række eksempler på, at vi arbejder ud fra devisen om, at det er i de lokale fællesskaber omkring foreningen og med foreningen til at gå forrest, at vi kæmper og sejrer.
- Jeg bliver selv så glad for og stolt af, at i alle vore lokale fællesskaber og i alle vore indsatser har den helstøbte landmand og deltidslandmanden ligeværdig vægt.
En særlig landboforening
- Sådan udskiller vi os fra landets øvrige landboforeninger. Som en naturlighed i det område i landet, hvor der er forholdsvis flest deltidslandbrug.
- Derfor er deltidslandmændene også 50 procent repræsenteret i bestyrelsen, og det har været medvirkende til en fantastisk bredt sammensat bestyrelse, hvor mange forskellige kompetencer er tilgængelige – og bruges i arbejdet.
- Vi har kvæg, svin og markbrug repræsenteret, vi har økologi og frugt og bær, og næsten lige dele kvinder og mænd. Og det er en velfungerende bestyrelse med god kemi og samarbejdsånd.
- 50 procent deltidsrepræsentation er helt enestående i landssammenhæng. Derfor kæmpede vi indædt for, at deltidslandmændene skulle beholde en plads i Landbrug & Fødevarers primærbestyrelse – og det lykkedes.
Overskud og genvalg
Herdis Lindegaard Jespersen konstaterede, at i sammenligning med landets øvrige knap 40 lokale landbo- og familielandbrugsforeninger er Nordsjællands Landboforening ikke den største.
- Men vi er den bedste, den mest spændende, mest alsidige og rummelige landboforening i landet. Tillykke til os med vores forening.
Foreningens direktør, Niels Peter Ravnsborg, kunne fremlægge et overskud i Nordsjællands Landboforenings regnskab på godt 637.000 kroner og tilsvarende i foreningens rådgivningsselskab, Agrovi, som kom ud med et overskud på godt 342.000 kroner.
Herdis Lindegaard Jespersen har været formand siden 2006, og hun blev genvalgt som formand for 6. gang i træk. Der var desuden genvalg til Christel Hansen, Lars Jonsson og Rune B. Jensen.