Andelsselskaber under kraftigt pres

Slagterilukninger og massefyringer af slagteriarbejdere. Millioner af danske svin, der sendes til opfedning og slagtning syd for grænsen, faldende mælkepriser og lave priser på korn.

Den globale krise har allerede trukket dybe spor i den danske landbrugssektor. Og hvis de 125 fremmødte til andels-topmødet hos KHL i Kolding tirsdag aften var kommet for at få håb og gyldne løfter med hjem – blev de skuffede.

Her var »toppen« af andelsselskaberne samlet i form af adm. direktør Kjeld Johannesen, Danish Crown, viceadministrerende direktør Andreas Lundby, Arla, og direktør Ole Christensen, DLG, til debat om markedsmulighederne og prisudviklingen nu og fremover.

Andreas Lundby fra Arla redegjorde for lavere efterspørgsel efter de dyrere forarbejdede mejerivarer og sværere adgang til eksportkreditter som følge af kreditkrisen.

Der var heller ingen trøst til planteavlerne. Ole Christensen fra DLG fastslog, at sidste års prisstigning på korn var en engangsforeteelse. Generelt skal planteavlerne ifølge ham indstille sig på lave priser. Lidt bedre ser det til gengæld ud for bioafgrøder.

Stigende svinepriser
Selv om den danske notering for svin på det seneste har bevæget sig i den rigtige retning, er det langt fra nok til at kunne redde svinesektoren. I hvert fald hvis man skal tro de fremmødte svineproducenter, hvoraf flere under den efterfølgende debat langede ud efter Danish Crown´s måde at håndtere krisen på.

Adm. direktør Kjeld Johannesen forsvarede sig med, at Danish Crown ikke kan matche de tyske slagteriomkostninger, og aldrig kommer til det med de nuværende vilkår. Danske tre-årige overenskomster med langt højere mindsteløn end i Tyskland, der har åbnet op for billig østeuropæisk arbejdskraft til slagterierne, er en ulige kamp.

- Men er det kun forskellen i konkurrencevilkårene, den er gal med? spurgte formand for Sønderjysk Landboforening, Henrik Frandsen, der under debatten kom ind på den kulegravning, man fra landboforeningens side har taget initiativ til omkring svineproduktionen i Danmark for at fastslå årsagen til, at svineproducenterne har stået i en alvorlig situation i flere år.

- Den kulegravning bidrager vi gerne til, men der skal ikke være tvivl om, at forringede rammevilkår kombineret med en dansk lønomkostning, der er den dobbelte af EU´s gennemsnit og to gange højere end i et land som Polen, er den afgørende faktor, konkluderede Kjeld Johannesen.

Andelsselskaber taber
Kjeld Johannesen oplyste, at Danish Crown fremover vil rationalisere og optimere produktionen. I Danmark ved fortsat at samle produktionen på færre slagterier.

Samtidig er der foretaget strategiske opkøb i Storbritannien og Polen, ligesom man også har set på mulighederne for slagterier i Nordtyskland.

- Men krisen her og nu løses bare ikke ved at købe et tysk slagteri eller lukke flere danske afdelinger, konstaterede Kjeld Johannesen som svar til den kritik, der af flere på mødet blev rejst af, at man fra Danish Crowns side ikke for længst har satset kraftigere på Tyskland, i stedet for eksempelvis det nye storslagteri ved Horsens.

Andelstanken
Også hos Arla fortsætter man med at se mere på verden end Danmark for fremtidig vækst og investeringer. Og på sigt kan det betyde, at selve andelstanken måske skal omdefineres eller helt slippes:

- Som Arla er i dag kan vi ikke udvikle samme strategier som koncerner som Nestlé og Danone – det har vi ganske enkelt ikke råd til. I bliver aldrig de rigeste i verden, da pengene ikke findes i et kooperativt system, slog Andreas Lundby fast.

Både han og Kjeld Johannesen er enige om, at ekstra kapitaltilførsel kan blive afgørende for både Arla og Danish Crown i fremtiden. Det kan betyde, at samarbejde med andre firmaer skal på banen, hvis der skal ekspanderes globalt.