Alle med kommercielle interesser søger i disse uger at finde svar på det umulige spørgsmål. Hvordan klarer vores branche den nye og urolige situation på finansmarkederne?

En af dem, der har forsøgt at finde et svar i brancher i kredsen rundt om landbruget er indehaveren af konsulentfirmaet Procon-S i Nykøbing Falster, Erling Hansen. Han er kendt som maskinbranchens headhunter og har, med sine kontakter til importører og producenter af landbrugsmaskiner, søgt at lodde stemningen. Blandt de firmaer, han har undersøgt, er også entreprenørmaskinbranchen og lastvognssektoren.

På det direkte spørgsmål om hvilken betydning den nuværende krise konkret betyder for det enkelte selskab, lyder svarene mindre dramatiske end umiddelbart forventet.

- Der er en form for afmattet stemning, men så er det heller ikke værre. Mange af de virksomheder, jeg har talt med inden for den seneste måned, afventer i ro og orden og nævner positive resultater også fremover, lyder vurderingen fra Erling Hansen.

- Måske er salget af nye og brugte enheder på et lidt lavere niveau, men til gengæld med betydeligt mere stabilitet på service- og eftermarkedssiden. Kendetegnende er det da også, at stort set alle forventer at fastholde mandskabsstyrken og konsolidere sig ved at satse på tilpasning til markedet og trimning af egen salgs- og serviceorganisation, lyder det.

Timeout
Erling Hansen konkluderer, at mange af virksomhederne ligefrem betragter krisen som en timeout, hvor det er tid at få »ryddet op på hylderne«.

- Flere har naturligvis måtte se i øjnene, at omsætningen har været faldende de seneste måneder, og derfor ønsker de at drosle lidt ned for planlagte projekter, mens andre benytter perioden til at kigge bagud for at evaluere på de seneste års manglende personaleressourcer.

- Det er især mekanikere, udekørende montører, værkførere og veluddannede sælgere, der har været mangel på. Ligeledes har flere af virksomhederne rundt om i landet haft store problemer med at tiltrække den ønskede arbejdskraft, og i andre tilfælde har virksomhederne måtte acceptere både en salgs- og serviceorganisation med færre veluddannede medarbejdere end hidtil, fastslår Erling Hansen.