Transformationsprogram foran planen: DLG løfter indtjeningen med 283 mio. i første halvår

DLG Group har fået mere fart på indtjeningen i første halvår 2026.

Koncernens EBITDA steg med 283 millioner kroner fra 875 millioner kroner i samme periode sidste år til 1,16 milliarder kroner. Det svarer til en fremgang på 32 procent.

Samtidig steg omsætningen fra 31,1 til 32,9 milliarder kroner, mens resultatet før skat endte på 297 millioner kroner.

Ifølge DLG skyldes udviklingen både stærkere drift i koncernens forretningsområder og de første effekter af transformationsprogrammet ReGen.

- Vi er kommet godt i gang med 2026, og resultatet viser os, at vi har navigeret godt i meget volatile, globale markeder. Samtidig kan vi se, at de nødvendige forandringer, vi har sat i gang, begynder at virke. Vi vil skabe et stærkere selskab for vores ejere, og derfor er det godt, at vi nu ser konkrete resultater af indsatsen. Vi er bestemt ikke i mål, men vi er godt på vej, siger adm. direktør Peter Giørtz-Carlsen i forbindelse med regnskabet.

Rykker hurtigere end ventet

ReGen blev lanceret i 2025 med et mål om at forbedre brutto-EBITDA med 1 milliard kroner inden udgangen af 2027.

Nu er mere end 70 procent af det oprindeligt identificerede forbedringspotentiale under eksekvering, og programmet udvikler sig ifølge DLG hurtigere end planlagt.

Koncernen forventer derfor, at ReGen allerede i 2026 vil bidrage positivt til bundlinjen.

DLG vurderer samtidig, at det samlede forbedringspotentiale kan vise sig at blive større end først antaget.

- Forandring er aldrig let og kræver svære valg, men vi ser nu tydeligt det potentiale, vi har på tværs af hele koncernen, og vi er begyndt at forløse det. Jeg er dybt taknemmelig for den indsats og den disciplin, organisationen har lagt i ReGen. Vores fortsatte fremgang afhænger i høj grad af vores evne til at gennemføre de forbedringer, vi har sat i gang. De resultater, vi ser i dag, bekræfter, at vi er på rette vej, og vi holder fast i planen, påpeger topchefen.

Den fulde effekt ventes at være realiseret ved udgangen af 2027.

Fremgang på tværs af koncernen

Energy og Animal Nutrition leverede bedre resultater end ventet i første halvår, mens Housing fastholdt et stabilt indtjeningsniveau trods et fortsat afdæmpet tysk byggemarked.

Agriculture forbedrede samtidig resultaterne i et marked, som DLG beskriver som stærkt konkurrencepræget.

De første effekter fra ReGen kan ifølge koncernen spores i alle fire forretningsområder.

- Da vi lancerede ReGen, var det nødvendigt for at styrke DLG Group, og nu lægges der op til omfattende forandringer i landbruget. Derfor har transformationen aldrig været vigtigere, end den er i dag. Det handler ikke kun om, at vi skal være konkurrencedygtige, men også om at sikre, at vi for alvor investerer i at gøre koncernen mere modstandsdygtig over for fremtidens udfordringer og sikrer et stærkere selskab, der også skaber værdi for ejerne i fremtiden, lyder det fra Peter Giørtz-Carlsen.

Direktøren mener derfor, at det er afgørende, at man ser fremgang bredt i hele koncernen, og at DLG står stærkere som samlet virksomhed end i samme periode sidste år.

Skal løfte værdiskabelsen

Selv om indtjeningen er på vej op, ser DLG fortsat et betydeligt pres på især landbruget og grovvaresektoren.

Koncernen peger på udfordrede bytteforhold og skærpet konkurrence og vurderer derfor, at værdiskabelsen i grovvaresektoren skal løftes gennem både effektiviseringer og nye måder at tjene penge på.

Det er netop den udvikling, transformationsprogrammet skal understøtte.

- Det er tilfredsstillende, at hovedparten af vores kerneaktiviteter nu trækker i den rigtige retning og flere steder leverer bedre end forventet. Men markedet stiller nye krav - ikke mindst i grovvaresektoren, hvor vi skal løfte både effektivitet og værdiskabelse. Den samlede start på året giver os en tro på, at 2026 er en solid start, siger Peter Giørtz-Carlsen.

DLG fortsætter samtidig investeringerne i koncernen med målet om at styrke markedspositionen og ruste forretningen til et mere konkurrencepræget marked.

I 2025 omsatte DLG Group for 61,8 milliarder kroner, men leverede et underskud på 352 millioner kroner.