LVK samler griseområdet i nyt selvstændigt selskab

Dansk griseproduktion er under forandring. Antallet af griseproducenter falder, besætningerne bliver større, og kravene til specialiseret veterinær rådgivning udvikler sig. Det stiller nye krav til de virksomheder, der rådgiver landmændene.

På den baggrund har bestyrelsen i LVK besluttet at etablere LVK Gris som et selvstændigt selskab med virkning fra 1. januar 2027.

Det oplyser LVK i en pressemeddelelse.

Ifølge LVK skal det nye selskab skabe rammerne for fremtidens griseproducenter og grisedyrlæger i hele landet. Selskabet vil fortsat kunne samarbejde med den øvrige LVK-organisation om blandt andet administration, økonomi og IT.

Landmandsejet med dyrlæger som partnere

LVK Gris bliver et selvstændigt selskab med egen ledelse, men fortsat med landmændene som hovedejere. Foreningen LVK vil som udgangspunkt eje mindst 51 procent af selskabet og dermed bevare den bestemmende indflydelse.

Den nye ejerstruktur giver samtidig mulighed for, at dyrlæger kan blive partnere og få direkte medindflydelse på virksomhedens udvikling.

Den daglige ledelse af LVK Gris bliver varetaget af grisefagdyrlæge og fagchef Ida Friis Overgaard og grisefagdyrlæge Lars Haahr Andersen. De får i fællesskab ansvaret for ledelsen og udviklingen af selskabet, mens Lars Haahr Andersen varetager den formelle direktørfunktion.

- Landmandsejerskabet er en vigtig del af LVK’s fundament, og de værdier ønsker vi at tage med ind i det nye selskab. Samtidig skal vi have modet til at udvikle organisationen og åbne døren for nye samarbejder, der kan styrke vores position og sikre fremtidens veterinære rådgivning, siger Jonas Broholm, næstformand i LVK.

Bestyrelsen glæder sig over at have fundet den fremtidige ledelse internt i LVK og har stor tillid til, at Ida Friis Overgaard og Lars Haahr Andersen med deres forskellige kompetencer kan stå i spidsen for selskabets videre udvikling.

For medlemmerne fortsætter hverdagen som hidtil

For LVK's medlemmer vil den nye selskabsstruktur ikke medføre væsentlige ændringer i hverdagen. De vil fortsat få besøg af deres faste dyrlæge, kunne henvende sig de samme steder og være en del af en landmandsejet organisation.

- Vi skal bevare den tætte relation mellem landmanden og den faste dyrlæge. Men vi skal samtidig blive bedre til at samarbejde på tværs, så vi i højere grad kan bringe vores forskellige faglige kompetencer i spil hos den enkelte landmand. Det er her, vi ser et stort potentiale i den nye organisering, siger Ida Friis Overgaard.

Stærkere rammer for fremtidens grisedyrlæger

Den nye selskabsstruktur skal også gøre LVK Gris til en attraktiv arbejdsplads for kommende generationer af grisedyrlæger.

Muligheden for partnerskab og medejerskab skal understøtte et langsigtet engagement i virksomheden og bidrage til at fastholde og tiltrække dygtige dyrlæger. Samtidig skal den selvstændige organisation give kortere beslutningsveje og større mulighed for at udvikle nye rådgivningstilbud i takt med kundernes behov.

- Vi skal bygge videre på det, der allerede kendetegner LVK, nemlig høj faglighed, tætte kunderelationer og et stærkt kollegialt fællesskab. Men vi skal også være parate til at udvikle vores måde at arbejde på, når både vores medlemmer og markedet ændrer sig, siger Lars Haahr Andersen.