En god byggeproces kræver samarbejde
BK Nord i Aalborg har succes med tværfaglige samarbejder som en bærende del af byggeprocessen. Det giver et grundigt forarbejde som gør, at både tidsplanen og prisen holder.

BK Nord har stor succes med tværfaglige samarbejder. Det er direktøren, Bente Søgaard og bygningskonsulent Robert Pedersens indtryk, at landmanden er glad for det tværfaglige samarbejde i byggeprocessen. Fotos: Tenna Bang
Der var engang, hvor en byggeansøgning, kunne laves af landmanden på bagsiden af en kuvert. Sådan er det ikke mere. Det oplever BK Nord, som hjælper landmænd fra ide til færdigt byggeprojekt.
Sidste år havde de travlt med arkitekt- og projekttegninger, økonomiske overslag, kontraktskrivning, tilskudsindhentning, brandteknisk rådgivning, myndighedsbehandling og meget mere. Det var primært til svineprojekter i første halvår, men fra andet halvår kom også kvægideerne op af landmændenes skuffer, og travlheden er for Aalborg-virksomheden fortsat ind i 2021.
Et af de steder, hvor BK Nord oplever at gøre en forskel, er i selve byggeprocessen.
- Vi skal undgå tilbageløb. Tilbageløb ser vi, hvis der undervejs skal laves om i for eksempel miljøansøgningen eller der skal laves om på selve byggeriet og måske ovenikøbet, når man er gået i gang med at bygge. Det koster ikke alene penge, men gør også, at byggeriet ofte bliver senere færdigt, fortæller Bente Søgaard, som er direktør i BK Nord.
Virksomheden oplever, at der hvor der sker tilbageløb, ofte er fordi, at man er startet et helt forkert sted. Ofte fordi landmanden har travlt og gerne vil se et færdigt byggeri.
Tværfagligt samarbejde
Derfor har virksomheden haft stor succes med tværfaglige samarbejder, hvor byggeprocessen deles op i faser og hvor der løbende er opfølgning, for at sikre, at alt er præcis som det skal være, inden gravemaskinerne ruller ind på gårdspladsen.
Det hele starter med, at landmanden får en ide om et byggeri.
- Herefter skal han sætte sit hold, siger Bente Søgaard.
- Det kan for eksempel være et hold, som foruden landmanden selv som bygherre, består af en miljøkonsulent fra landboforeningen, os og en finansiel rådgiver.
Holdet spiller hinanden gode
Byggeprocessen har BK Nord opdelt i fem faser.
Fase et er i grove træk her, hvor landmanden får klarhed over, hvad han vil bygge og hvor det skal bygges. Miljøkonsulenten udarbejder en miljøscreening, mens for eksempel bygningskonsulent Robert Pedersen fra BK Nord kigger på placering, indretning og måske udarbejder et prisoverslag, mens der i banken kigges på budgetter og finansiering.
- Holdet spiller hinanden gode, konstaterer Bente Søgaard, som oplever et godt samarbejde med både landboforeningerne og kommunerne. Nogle gange sætter alle parter sig sammen, andre gange foregår det digitalt.
I fase to skal landmanden have et overblik over, om der for eksempel skal købes flere dyr og måske ansættes flere folk. Miljøkonsulenten får indhentet en miljøtilladelse og BK Nord en byggetilladelse og udarbejder en start-erklæring.
Opfølgning og dokumentation
I næste step, fase tre, skal landmanden have styr på bygherreleverancer og udbudsstrategien, mens miljøkonsulenten eventuelt søger om moderniserings- og teknologistøtte. BK Nord kan stå for projektering, statiske beregninger og branddokumentation, som i den grad har fyldt meget hos BK Nord det seneste års tid.
En af de elementære ting i byggeprocessen for at undgå tilbagelød er, at der løbende bliver fulgt op og dokumenteret.
- Det er bare så vigtigt og en stor del af det tværfaglige samarbejde, siger Bente Søgaard.
I fase fire får landmanden styr på alle aftaler og forsikringer. Miljøkonsulenten får eventuelt støttetilsagn, mens BK Nord får overblik over udbudsmateriale, tilbudsindhentning og kontraktskrivning. Budgettet afstemmes i banken og der kommer endeligt styr på finansieringen.
- Historisk set har det været sådan, at landmanden selv indhentede tilbud, men i dag er der mange, der lader os om opgaven. Der er stort set altid minimum fem procents prisforskel fra de tilbud, vi henter hjem på præcis den samme opgave. Der kan også være op til 20-25 procents forskel, siger Bente Søgaard.
Det betaler sig
Efter et opstartsmøde kan gravemaskinerne gå i jorden. Det er meget forskelligt, hvor stor en rolle BK Nord spiller i de enkelte byggeprojekter, men det er både direktøren og bygningskonsulenten, Robert Pedersens indtryk, at landmanden er glad for det tværfaglige samarbejde i byggeprocessen.
- Landmanden kan godt se, at det kan betale sig, og at man kan hente noget i sidste ende ved at sætte et større fokus på selve byggeprocessen, siger han.
Bente Søgaard oplever, at de fleste erkender, at blandt andet krav om dokumentation i dag er så omfattende, at de fleste landmænd lader fagfolk om den opgave.
I fase fem er byggeriet tæt på at nå sin afslutning. Her vil BK Nord for eksempel udarbejde en slut-erklæring, og lave en færdigmelding, inden det kan tages i brug.