Strategi positivt modtaget på gangene

DLG’s opdeling af grovvarer, energi og byggemarkedsaktiviteterne giver bedre synlighed for andelshaverne, lød det på NutriFair-messen i går.

Det ærgrer repræsentantskabsmedlem Jens Henrik Andersen, at visse dele af landbrugspressen har skrevet, at DLG med sin nye strategiplan flytter fokus fra grovvaredelen. - Det er absolut ikke tilfældet, pointerer han. Fotos: Erik Hansen
Det ærgrer repræsentantskabsmedlem Jens Henrik Andersen, at visse dele af landbrugspressen har skrevet, at DLG med sin nye strategiplan flytter fokus fra grovvaredelen. - Det er absolut ikke tilfældet, pointerer han. Fotos: Erik Hansen
Erik Hansen erik@effektivtlandbrug.dk
erik@effektivtlandbrug.dk

I torsdags lancerede DLG (Dansk Landbrugs Grovvareselskab) en ny strategiplan for andelsselskabet. »Creating th Future 2030« definerer en ny forretningsorden med tre separate områder, henholdsvis food (grovvarer, vitaminer m.m.), energi og byggemarkedsaktiviteter. De to sidstnævnte har i Tyskland stået for næsten 80 procent af koncernens indtjeningsvækst det seneste regnskabsår.

Vil du læse mere?

Kære læser, denne artikel fra Effektivt Landbrug er låst.

Kvalitetsjournalistik kræver research, ekspertise og adgang til relevante kilder.

Men du kan prøve et digitalt abonnement i 10 uger for 10 kroner om ugen.

Prøv os for 10 kr. om ugen

Læs også