- Skift af medarbejdere kan være nødvendigt og uundgåeligt, men de fleste ved, at det også er dyrt. Der er omkostninger til blandt andet rekruttering, introduktion, oplæring, manglende effektivitet og videnstab.
Sådan lyder det fra ledelsesrådgiver Heidi Hundrup Rasmussen fra SvineRådgivningen, hvor hun i nyhedsbrevet SvineNyt sætter nærmere fokus på problematikken.
Vil du læse mere?
Kære læser, denne artikel fra Effektivt Landbrug er låst.
Kvalitetsjournalistik kræver research, ekspertise og adgang til relevante kilder.
Men vi vil rigtig gerne tilbyde dig et digitalt abonnement i 30 dage for kun 30 kroner.
Alle podcasts her er fremstillet ved hjælp af kunstig intelligens – både lyd og manuskript. Indholdet bygger på Effektivt Landbrugs egne artikler og er redaktionelt gennemgået.
Dagens avis
Nyeste afsnit
3. oktober 2026
9 min · 2. oktober
Ny gødskningslov rammer markplaner, jurister kritiserer stop for grisestalde, og Danish Crown varsler en stor organisationsændring.
Nogle medarbejdere udfører alle opgaver til punkt og prikke, mens det andre steder kan være en god idé, at ejeren laver et ugeskema over hvilke opgaver, der skal udføres og hvem der har ansvaret. Sådan lyder ét af rådene i nyhedsbrevet fra SvineRådgivningen. Arkivfoto
Fastholdelse af medarbejdere er, ifølge rådgiver Heidi Hundrup Rasmussen fra SvineRådgivningen, en vigtig disciplin for ejeren og lederne på bedriften, da et skift af en medarbejder løber op i et mærkbart beløb.
Ifølge svinerådgiver Rasmus Andresen fra SvineRådgivningen har de svineproducenter, der gør det bedst, alle én ting til fælles: De har aftalt en klar forventningsafstemning med medarbejderne.