Målet er nået på fem år, og målet skal gerne fastholdes og sikres de næste fem år også.

For fem år siden satte ledelsen i Danish Crown sig den opgave at øge indtjeningen med et mål om at afregne ejernes grise 60 øre pr. kilo bedre end EU-indekset.

Det lykkedes for første gang i regnskabsåret 2019/20, og nu sættes retningen for de kommende fem år. Her bliver det målet at løfte værdien af andelsejernes slagtedyr, og det gælder for både grise, kreaturer og dyr til Friland.

Så det var en tilfreds Danish Crown-formand, der på et pressemøde på Jørgensens Hotel i Horsens torsdag kunne løfte sløret for de næste fem års målsætning.

En målsætning, der samtidig skal sikre både Danish Crown samt leverandører og andelshavere i et marked, der er under konstant forandring – og hvor blandt andet de seneste års eksportboom til det store kinesiske marked ventes at flade ud:

- Danish Crown er til for de fortsættende og fremtidige ejere, og vores opgave er hele tiden at sparre med ledelsen om at udvikle forretningen og sikre, at vi har en konkurrencedygtig afregning også uden medvind fra Kina eller andre steder. Den forretningsstrategi, som præsenteres i næste uge, er både yderst ambitiøs og har andelsejerne som det absolutte omdrejningspunktet i den fortsatte udvikling af selskabet, siger Erik Bredholt, der er formand for Danish Crown.

Fastholde og udvide

Han understreger samtidig, at man har et ønske og en klar vision om at udvide produktionen i Danish Crown og fastholde slagteproduktionen og arbejdspladserne i Danmark på det niveau, der kendes i dag.

- Det er vigtigt for mig og bestyrelsen, at vi leverer over tid, og at den periode, vi går ind i, øger værdien hos danske andelsejere.

Samtidig understreger han, at målsætningen og udmeldingen udelukkende vedrører de danske aktiviteter i Danish Crown, mens koncernens udenlandske aktiviteter er en anden sag.

Investering i klima

Hjørnestenen i strategien er altså fortsat at sikre ejerne en afregning for deres grise, som gør det attraktivt at investere i den danske produktion af slagtegrise.

Det vil over de kommende fem år kræve betydelige investeringer i først og fremmest nye stalde samt ny teknologi, som kan sikre en fortsat udvikling af produktionen med bæredygtighed som omdrejningspunkt.

- Vores kontrakt med samfundet er bundet op på, at vi bidrager med arbejdspladser og fortsat nedbringer klimaaftrykket fra vores produktion. Det vil kræve investeringer hos andelsejerne, og derfor er en konkurrencedygtig og relativt høj, stabil afregning nødvendig. Som andelsejere har vi en fælles opgave i at fastholde en produktion af slagtedyr i Danmark på det nuværende niveau. Det sikrer arbejdspladserne og gør, at vi kan fastholde eller endda udbygge vores plads i den danske samfundshusholdning, siger Erik Bredholt.

Kræver milliard-investeringer

At løfte værdien af andelsejernes leverancer af slagtedyr vil kræve investeringer på tværs af Danish Crown-koncernen.

Ud over de løbende reinvesteringer er det forventningen, at der frem mod 2026 vil være behov for at investere fire til fem milliarder i automation og ny teknologi samt tilkøb, hvis der opstår muligheder, der kan styrke indtjeningen.

- Vi har en sund balance og et stærkt kapitalberedskab i vores fælles virksomhed. Det må ikke sættes over styr trods store investeringer, så vi kommer til at konsolidere på samme niveau som hidtil. Det er dog vigtigt at huske, at der med den nye ejerstrategi, som vi vedtog i efteråret, nu er åbnet for, at op til 75 procent af konsolideringen fra driften kan indsættes på Ejerkontoen, så det er penge, der fortsat tæller med i regnskabet ude hos andelsejerne, siger Erik Bredholt.

Danish Crown præsenterer sin forretningsstrategi for de kommende fem år tirsdag den 8. juni. Det sker på et pressemøde i København.

Hér ventes det, at Danish Crown vil uddybe og konkretisere yderligere omkring investeringer, markedsudvikling og den fremadrettede udvikling de kommende år for koncernen i forbindelse med fremlæggelsen af strategien for de næste fem år.

Business