Koncernen er den største kunde hos Claas i verden
Danish Agro er fra i år verdens største kunde hos tyske Claas. Koncernen er samtidig den største maskinaktør i Nordeuropa og tredjestørste på europæisk plan.
Danish Agro bliver som koncern i 2019 verdens største kunde hos den tyske landbrugs-maskinproducent Claas. Det er naturligvis noget, man bemærker på direktionsgangene i både Danmark og Tyskland, og grovvarefirmaets volumen på maskinsiden har blandt andet betydet, at fem af Claas-koncernens seks direktionsmedlemmer har besøgt Danish Agro og danske landmænd i 2018.
- Det er klart, at når man er den største kunde, de har, så bliver man taget endog meget alvorligt. Det bliver vi også af vores øvrige maskinbrands, men det er klart, at det giver nogle fordele i forhold til Claas-samarbejdet, når vi er så stor en kunde.
- Og det er kun en fordel, hvis de kigger nordpå, når de skal udvikle nye teknologier, at de kan se, at landbruget i Danmark, det er så langt fremme, at der kan de bruge det til udvikling og til at komme skridt videre, pointerer koncernchef Henning Haahr.
Drømmemulighed
Danish Agro er som koncern involveret i maskinhandel i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Estland, Letland, Litauen, Polen og Tjekkiet. Omsætningen blev i 2018 øget med knap en milliard kroner til 3,5 milliarder, og der blev realiseret et driftsresultat på 72 millioner kroner på maskinhandlen. I år forventes en omsætningsstigning til niveauet 5 milliarder kroner.
- Vi er ydmyg i forhold til de resultater, vi skaber. Og hvis du går tre år tilbage, så havde vi ikke drømt om, at brikkerne ville falde på den måde, som de faldt. Dengang var vi godt i gang med at kigge i Finland, Estland, Polen og Tjekkiet.
- Og da der så lige pludselig sker det, at Lantmännen (svensk andelsselskab salg af grovvarer og maskiner, red.) trækker sig fra Claas (i Danmark, Norge, Sverige og Finland, red.), så kommer den mulighed, som vi måske havde ventet på siden 2015, men ikke rigtigt havde drømt om.
- Og hvis muligheden er der, så er det ikke altid sikkert, at det timingmæssigt lige sker på det rigtige tidspunkt, men så er man jo nødt til at handle, hvis man synes, det passer ind i selskabets strategi. Det her, det var jo soleklart lige midt i vores markedsområde, og det var lige midt i vores produktområde. Og så er vi jo også nødt til at gribe muligheden, understreger Henning Haahr.
Største i Nordeuropa
Danish Agro-koncernen er i dag den største maskinaktør i Nordeuropa og tredjestørste på europæisk plan.
Foruden at være Claas-importør og forhandler i syv lande har man maskinaktiviteter i ni lande, med i alt fire maskinbrands. Udover Claas sælges John Deere, New Holland og Fendt.
Ny udbytte-politik godkendt
På Danish Agros generalforsamling i denne uge godkendte medlemmerne et forslag om en ændret udbyttepolitik.
Vedtagelsen betyder, at der vil ske en overskudsudlodning på 25 procent af overskuddet til medlemmerne, mod hidtil maksimalt 10 procent, når soliditeten er mellem 30 procent og 35 procent.
Ændringen betyder, at udlodningen med tilbagevirkende kraft for 2018 er på 45 millioner kroner, mens der overføres 18 millioner kroner i overskudsudlodning, svarende til 10 procent af årets overskud efter skat, fordelt på basis af årets samhandel.
De resterende 27 millioner overføres til medlemmernes andelskapitalkonti, fordelt på de seneste fem års samhandel.
- Koncernens stærke fodfæste i Danmark og internationalt gør, sammen med den økonomiske kapacitet, at der nu er plads til en mere lempelig ramme for udlodningen, siger bestyrelsesformand Jørgen H. Mikkelsen.
Udlodningen på 25 procent af årsresultatet indebærer en soliditet på 30-35 procent, mens en soliditet på 25-30 procent giver mulighed for en disponering op til 10 procent til medlemmerne.
Klima og politik på DA’s dagsorden
Måske gav sommeren 2018 en forsmag på, hvad der venter os i en fremtid med klimatiske udsving, vi ikke før har set. Det pointerer Danish Agros formand Jørgen H. Mikkelsen.
- Derfor skal vi blandt andet kunne tilbyde såsædstyper, der kan tackle både våde, tørre, varme og kolde år. Men i koncernen skal vi også uddanne vore medarbejdere til at tænke klima. Og det gør vi – eksempelvis er vi stolte af at vi gør en indsats for at uddanne vore mange chauffører i grøn kørsel, forklarer formanden.
Politisk risiko
At klimaet også er højt på politikernes agenda, har man naturligvis også noteret sig i Danish Agro.
Klimaet er en risikofaktor. Men man kan også godt føje den politiske faktor på som en risikofaktor i landbruget i dag. Vi har Brexit, vi har Trump og en hjemlig klimadebat.
- Til det må jeg bare sige, at vi har brug for en rolig hånd på rattet, og ikke en række følelsesstyrede beslutninger. Kun med en rolig hånd kan vi agere langsigtet i landbruget, appellerer Jørgen H. Mikkelsen.
