Som landmand skal du have styr på den årlige arbejdsmiljødrøftelse. Ikke mindst set i lyset af, at den vejledende bøde for en eventuel forseelse er 5.000 kroner.

- Inden det kommer til en bøde, har man som arbejdsgiver heldigvis haft mulighed for at rette op på manglen, pointerer arbejdsmiljøkonsulent Karen Freiesleben, Gefion.

Hun opfordrer til, at man gør arbejdsmiljøet til en naturlig del af hverdagen på gården.

- Få gavn af det udførte arbejde, i stedet for som det i dag mange steder er tilfældet, at APV-mappen står og samler støv på hylden uden nytteværdi for bedriften, opfordrer hun.

Brug lean-værktøjer

Ifølge arbejdsmiljøkonsulenten er én måde at implementere arbejdsmiljøet i hverdagen på via lean, der handler om at engagere medarbejderne i at skabe løbende forbedringer, se spild i produktionen og skabe mere værdi for kunderne og dermed højere indtjening for virksomheden.

- Et eksempel på spild er for eksempel en APV-mappe, der ikke anvendes!

- Lean-værktøjerne kræver inddragelse, og det vil motivere og engagere dine medarbejdere. Du vil komme til at se ny muligheder hos dem. Et af værktøjerne er brug af tavlemøder med forbedringstavlen, hvor medarbejderne aktivt inddrages i for eksempel de arbejdsmiljømæssige tiltag på bedriften, siger Karen Freiesleben.

Idéen er, at medarbejderne selv kommer med idéer og forslag til forbedringer, som alle forholder sig til med efterfølgende aftale om hvem, der gør hvad.

Alle skal inddrages

Konsulenten forklarer videre, at den årlige arbejdsmiljøsamtale skal inddrage alle medarbejderne, og der skal føres referat.

- Drøftelsen er en fælles vurdering af resultaterne af sidste års indsats og tilrettelæggelse af hvilke mål og opgaver, der særligt skal fokuseres på i det kommende år, fortæller arbejdsmiljøkonsulenten og kommer med eksempler på, hvad drøftelsen skal indeholde.

- Det kan være tilrettelæggelse af indholdet af samarbejdet om sikkerhed og sundhed for det kommende år. Fastlæggelse af hvordan samarbejdet skal foregå. Vurdering af om det foregående års mål er nået. Fastlæggelse af mål for det kommende samarbejde. Og drøftelse af om den nødvendige viden om arbejdsmiljø er til stede på virksomheden, forklarer konsulenten.