De sidste brikker er faldet på plads i organisationen af rådgivningsvirksomheden LMO.

Siden fusionen mellem LMO og LRØ den 1. maj har det ifølge LMO stået klart, at der skulle ske nogle organisatoriske ændringer. Og nu er stregerne slået.

Organisationsændringerne betyder, at der er fjernet et ledelseslag, hvormed der er reduceret med 38 procent på chef- og ledelsesniveau.

Samtidig er der sket en reduktion på medarbejdersiden.

- Det er altid en svær beslutning at opsige medarbejdere, men vi har fra starten meldt klart ud, at det er urealistisk at gennemføre en fusion mellem to så store organisationer, uden der ville ske en reduktion, siger administrerende direktør i LMO Jan Winther i en pressemeddelelse.

Han peger på, at LMO bliver mere kundeorienteret end tidligere. På det økonomiske område vil der blive mere fokus på virksomhedsbrug, produktionsbrug, deltids- og mindre brug.

- Det, at vi i LMO nu har en større medarbejderstab, giver os mulighed for at fokusere meget intenst på de enkelte kundegrupper. Vi sikrer kunderne en endnu bedre specialiseret rådgivning. Og jeg vil gerne understrege, at alle kunder bevarer kontakt til den konsulent eller assistent, som de normalt benytter sig af. Vi bevarer på denne måde nærheden til kunderne, lyder det fra Jan Winther.