Hillerslev & Omegns Grovvareforening har fået et tilbud fra DLG, som ingen andre kan give. Derfor har det ikke været nødvendigt for bestyrelsen i foreningen at undersøge markedet til bunds, før den fremlagde dens planer om fusion.

Sådan lyder svaret fra formanden for Hillerslev & Omegns Grovvareforening, Kresten Nørgård, efter at formanden for Nordjysk Andel, Søren Smalbro, i Effektivt Landbrug torsdag kritiserede den folkevalgte bestyrelse for ikke at have undersøgt alternative muligheder, før aftalen med DLG blev indgået.

»Det er klart, at det er Hillerslevs ret at fusionere med DLG. Men man skylder sine efterkommere at undersøge mulighederne grundigt, før man nedlægger en gammel og velrenommeret forening«, sagde Søren Smalbro.

Største fordele
Hillerslev-bestyrelsen har ganske rigtigt ikke kontaktet Nordjysk Andel, lyder svaret fra Kresten Nørgård, der tilføjer:

- Vi anbefaler at fusionere med DLG, fordi det er den stærkeste samarbejdspartner for os. Det vil være mest fordelagtigt for vores medlemmer. Desuden er vi interesseret i, at Hillerslev-kontoret vil blive nyt hovedkontor for den nye DLG-forretning i området i mindst 10 år frem. Der er ikke noget, der bliver nedlagt, og det lægger vi meget vægt på.

Kresten Nørgård afviser, at konkurrencen i området vil blive dårligere som følge af en fusion mellem Hillerslev og DLG.

- Landmændene kan stadig ringe til Nordjysk Andel og Aarhusegnens Andel, og jeg har også set foderbusser fra Tyskland her oppe omkring, siger han.

Fusionspartneren DLG har han også kun rosende ord om.

- Det er en god og økonomisk stærk partner, som kan tilføre os noget, men som vi også kan tilføre noget, siger Kresten Nørgård, og nævner, at Hillerslev blandt andet kommer med sit bedste regnskabsresultat nogensinde forud for fusionsplanerne. Hvad dét er, får Effektivt Landbrug ikke at vide, men omsætningen i grovvareforeningen er opgjort til at være 248 millioner kroner i 2007.

Tiden moden
Da Hillerslev for et par siden blev tilbudt at blive 100 procent samarbejdspartner med DLA, vurderede den daværende bestyrelse, at det var for tidligt at binde sig til nogen, og sagde derfor nej tak.

Men nu er det rigtige tidspunkt kommet, vurderer Kresten Nørgård, der har været medlem af foreningen i 15 år, de seneste tre år som formand.

Han lægger dog heller ikke lægger skjul på, at det er med blandede følelser, at han foreslår at nedlægge foreningen, der har 40 år på bagen. Men han er overbevist om, at det er det rigtige.

Hvis fusionen med DLG falder på plads, vil den 45-årige thybo hellige sig sit landbrug.

Kresten Nørgård har et kviehotel med 300 kvier, og driver sammen med en kammerat I/S Hvidholm med en årlig produktion på 9000 slagtesvin. I/S’et forventes at øge produktionen til 11-12.000 næste år. Der hører samtidig 150 hektar jord til I/S Hvidholm, mens Kresten Nørgård selv ejer 70 hektar.