- Hvor skal vi hen som landmand og kontor, lød det spørgende fra Bent Erik Hansen, Otterup, da han aflagde formandsberetning for Fyns Familielandbrugs regnskabs- og økonomiafdelinger i Tved i onsdags. Et tilsvarende møde var aftenen i forvejen afviklet i Odense.

Formanden fortsatte selv med besvarelsen: - Der er nok mange, der går og tænker som mig, om der overhovedet er nogle landbrug, der kører på samme måde, som de familielandbrug vi arbejder for i dag, med den fart udviklingen skrider frem i landbruget.

- Det er jeg rimelig sikker på, hvis vi fortsat formår at forny os på vores kontor. Det er her personale og de folkevalgte kommer til at spille en stor rolle for vores forenings og kontors fremtid, mente Bent Erik Hansen.

Fra den folkevalgte side er fornyelsen i gang, da der i forbindelse med møderne blev foretaget valg til et rådgivningsudvalg. Fyns Familielandbrugs bestyrelse har således vedtaget, at et fagudvalg med fire landmænd (to fra hvert af områdekontorerne) skal være sparringspartner til formanden, som vælges af rådgivningsudvalget. Formanden får samtidig sæde i bestyrelsen.

- Alle vores tilbud skal vi huske at fortælle om til vores medlemmer, så vi ikke bliver overhalet af konkurrenterne, og derved bliver sat skakmat, pointerede Bent Erik Hansen, som mente, at der er muligheder nok at tage fat på.

Efter hans opfattelse kommer fremtiden til at handle om den strategi, der lægges. Og derved også at rådgiverne fortsat stiller de rigtige spørgsmål til landmanden - blandt andet om landmandens og familiens mål, og lytter til, hvad landmanden siger.

- Jeg siger ikke, at vi ikke gør det i dag, men der er ikke tvivl om, at vi kan gøre det bedre. Det er vigtigt at se tingene i sammenhæng, så derfor håber jeg også på mere tværfaglighed i rådgivningen. Man kan vel sige, at en rådgivningsopgave først er løst, når den har gjort en forskel ude hos landmanden, fastslog familielandbrugets økonomiformand.

- Det er med blandede følelser, jeg ser fremtiden i møde for de unge, der har etableret sig inden for de sidste år. Priserne har været høje på de landbrug, der er blevet handlet. Mange gange har der stået en nabo, som har været klar til at give den forlangte pris. Det har måske fået den unge til at skrive for hurtigt under, uden at der har været tid til den dybere rådgivning.

Bent Erik Hansen var klar over, at det gør ondt mange steder, nu hvor produktpriserne er i bund i forhold til 2000-2001, hvor de var i top, og derfor hang bedre sammen.

- Vi må håbe, at dem, der skal give kredit, har is i maven. Langt de fleste unge landmænd er meget dygtige til deres håndværk, så det ville være en skam, hvis kassen bliver smækket i for hurtigt, pointerede Bent Erik Hansen.

Den kendsgerning kunne ingen være i tvivl om, så Erik Fugl Hansen rettede skytset indad mod sig selv som rådgiver, da situationen kunne berettige til en vurdering af, om arbejdet i fællesskabet er tilstrækkeligt.

- Alle muligheder for at rette op på resultaterne må inddrages. Dels den eksisterende rådgivning, men også landmandens driftsledelse, som er utrolig vigtig. Detaljerne skal følges og ingen overfladiske beslutninger, nævnte konsulenten og ærgrede sig over, at det tilsyneladende ikke er moderne at gå på efteruddannelse.

Erik Fugl Hansen slog også et slag for erfa-grupperne, som ganske vist kræver åbenhed om bedriften, men også giver deltagerne meget. Omtalen af gårdbestyrelser, som en inspirerende mulighed, håbede han også ville give respons fra nogle af medlemmerne.

I debatten lagde flere deltagere vægt på den totale sammenhæng i rådgivningen for bedrifterne, og der var ønske om konkrete kommentarer til regnskabet. Også gerne et udspil fra konsulenterne før regnskabsdrøftelsen.

Rådgivningsudvalget for regnskab og økonomi i Fyns Familielandbruget er ved årsmøderne blevet sammensat af følgende:

Bent Erik Hansen, Otterup

Ib W. Jensen, Glamsbjerg

Bent Erik Larsen, Ringe

Eli Elnegaard, Nordenbro

Udvalget konstituerer sig senere, og formanden indgår i bestyrelsen for Fyns Familielandbrug.