Tilfreds DPL-svineproducent
Frank Johansen, Civagaard A/S i Vendsyssel driver svineproduktion i et af de 21 selskaber under Dansk Primær Landbrug A/S, som ejes af KFK. Som driftsleder kan han disponere frit og rationelt. Eksempelvis køber han foder hos Vrå Andel.
Som nyetableret medejer og med det daglige ansvar for en smågriseproduktion fra 1.050 søer i et datterselskab under Dansk Primær Landbrug A/S (DPL), var det med en vis spænding, Frank Johansen på Civagaard A/S ved Dronninglund i Vendsyssel noterede sig, at den samlede aktiebeholdning i DPL sidste år blev sat til salg.
- Min største skræk var, hvis 15-20 store svineproducenter gik hen og købte aktierne, siger Frank Johansen, der i stedet glæder sig over, at det blev KFK, der købte DPL aktierne.
- Det er en spændende konstruktion, som jeg venter mig meget af. Og til forskel fra mange andre, er jeg ikke bange for at blive bundet til bestemte dispositioner i den daglige drift.
- Tværtimod vil KFK få et stort problem, hvis ikke vi tjener penge og er effektive i produktionen på de 21 datterselskaber med svineproduktion i Danmark, mener han.
- Jeg specificerer omhyggeligt, hvilket foder jeg skal bruge i den kommende leveringsperiode, og kontakter derefter de leverandører, jeg mener kan levere den ønskede kvalitet. De kommer så med deres bud, og jeg vælger naturligvis den leverandør, der kan levere bedst og billigst.
- I år får vi foder leveret fra Vrå Andel, og det er vi godt tilfredse med. Sidste år var det DPL’s ejere, KFK, der leverede foder hertil. Det var også udmærket foder, men deres bud var altså for højt sidste gang, og så skiftede vi naturligvis, siger Frank Johansen.
Af forskellige grunde ønskede de hidtidige investorer i DPL, som var pengeinstitutter, forsikringsselskaber og pensionskasser, at afhænde aktiviteten i 2001. Det var i den forbindelse, KFK købte hele aktieporteføljen med en erklæret målsætning om ikke blot at få del i afkastet fra primærproduktionen, men også få del i den viden, der genereres i de produktioner, der er etableret efter DPL konceptet.
- Derfor søgte jeg efter et projekt og kom i kontakt med Anders og Michael Bundgård her i nabolaget. De ønskede en stabil leverandør af smågrise til deres slagtesvineproduktion, og med den 140 hektar store Civagaard havde de rammerne til projektet.
- Konstruktionen i selskabet Civagaard A/S er den, at DPL Invest ejer 51 procent af aktierne, mens Anders Bundgård, Michael Bundgård og jeg deles om resten. Det er Anders Bundgård, der ejer jorden til på Civagaard og som dermed kontraktligt har fraskrevet sig produktionsretten i 22 år på gården, forklarer Frank Johansen.
- Faktisk anser jeg det som en fordel, at der er en kompetent bestyrelse, der meget tidligt siger til, hvis det ikke går som det skal. Jeg kan risikere at blive afskediget, men mister ikke hele mit økonomiske grundlag, hvis det går galt. Det gør man jo som traditionel selvejer.
- Fordelen ved det her er, at alle dispositioner berører alle panthavere, siger Frank Johansen.
- Det er jo i DPL’s interesse, at det går os så godt som muligt. DPL kan aldrig få mere ud, end vi kan tjene. Så det er i alles interesse, at det går os godt. Som direktør i selskabet får jeg naturligvis en løn ud. Dertil kommer en andel af overskuddet før renter.
- For mig har det været en god konstruktion at komme i gang på den her måde. Hvad jeg gør, når de 22 år er gået og jeg er over 50 år gammel, må tiden vise, slutter Frank Johansen.
For 16 millioner kroner kan man fra bunden opstarte en produktion af syv kilo’s smågrise fra 1.050 søer.
Det var, hvad driftsleder Frank Johansen på Civagaard ved Dronninglund i Vendsyssel satte sig i spidsen for, da han i august 1999 flyttede dertil fra en driftslederstilling på Sjælland.
Et år senere blev de første smågrise solgt, og fra efteråret 2000 var der fuld produktion i det nybyggede staldanlæg.
Til at hjælpe sig har den unge svineproducent tre voksne medarbejdere, der hver har sit ansvarsområde. 23-årige Peter Andersen passer især løbeafdelingen og forlader Civagaard til september, hvor han skal på landbrugsskole for at gennemgå uddannelsens modul 3. Heinrich Würtz er uddannet jordbrugsassistent, men har også erfaringer fra fabriksarbejde og fiskeribranchen, før han vendte tilbage til landbruget. Han har nu ansvaret for farestalden. Den tredje medarbejder er Pia Jensen, som har grønt diplom og er ansvarlig for arbejdet i drægtighedsstalden. Ingen af medarbejderne bor på gården.
De 140 hektar, der hører til gården, passes af Anders og Michael Bundgård, henholdsvis far og søn, der er medejere af produktionsanlægget Civagaard A/S. Anders og Michael Bundgaard driver sammenlagt cirka 1.300 hektar jord i tilknytning til deres bedrifter. De aftager samtlige Civagaard’s smågrise til deres slagtesvineproduktion.
- Anders og Michael Bundgaard har retten til grisene og pligten til gyllen, siger Frank Johansen, der med denne driftsform kan nøjes med en knækstyret minilæsser som eneste motoriserede køretøj i produktionen.
Inventaret er fra Egebjerg og vådfodringsanlægget er fra Skiold Echberg. Farestalden har helt almindelige farestier med smågrisehuler og gulvvarme.
- Størrelsen på redekasserne i drægtighedsstalden betyder, at der er rigtig mange meter væg i forhold til antallet af søer. Her har vi valgt betonskillevægge i stor stil, fordi det med sikkerhed kan holde i mange år, siger Frank Johansen, der fortsætter:
- Nu ved man jo aldrig, hvordan fremtidige regler for dyrevelfærd kan blive. Men vores staldanlæg opfylder kravene til produktion af de såkaldte »englandsgrise«, hvilket blandt andet betyder, at søerne hos os kun er fikseret i diegivningsperioden.
- Vi søger vores rådgivning til det, vi selv synes, vi har brug for. Vi vil ikke bindes til en bestemt rådgivningstjeneste, siger driftslederen, der ikke principielt har noget imod at være medlem af en brancheorganisation. Men han understreger, at han synes, det er problematisk at holde så stort et apparat kørende.
- Jeg synes, mange rådgivere er bedst til at sende regninger og fraskrive sig ansvar, siger han.
- Effektivitetskontrollen behøver jeg ikke have hjælp til, hverken til udarbejdelse eller tolkning. Den er jo allerede historie, når den for eksempelvis udarbejdes efter et kvartal. Derfor lægger jeg langt mere vægt på ugerapporterne, hvor vi for eksempel fra scanninger kan forudsige, hvordan kuldene vil udvikle sig.
- Da vi for eksempel i en periode kunne identificere lidt lavere scanningsprocent, kunne vi gøre noget ved at løse problemet meget tidligt og hurtigt komme op igen. Det gør vi ved at søge højt specialiseret rådgivning på særlige fokusområder, uanset hvor i landet den pågældende rådgiver befinder sig, nævner Frank Johansen.
- Havde de rette omstændigheder været til stede, kunne min kone og vores fire børn meget vel være endt som svenskere, siger Frank Johansen.
Hermed henviser han til de tre år, hvor han var driftsleder på svineproduktionen ved et svensk gods i Lidköping ved Vänern.
- Min familie trivedes rigtigt godt i Sverige. I disse år fandt jeg ud af, at jeg er dansker og ville vedblive at være det, også selvom vi var blevet i Sverige. Det har givet mig et nyt syn på indvandrere i Danmark, og jeg har fået stor forståelse for, hvor betydningsfuldt det er at holde fast i den kultur, man kommer fra.
- Jeg tror, man skal have levet i udlandet i en periode for at forstå det, siger han og pointerer, at han slet ikke er typen, der, som flere af hans kolleger, kunne tænke sig at involvere sig i svineproduktion i udlandet uden selv at være til stede, hvor det sker.
Effektivt Landbrug følger året igennem udviklingen på udvalgte effektive bedrifter indenfor kvæg-, svine- og planteproduktion samt en fjerkræbedrift og en maskinstation.
Denne artikel er den første i en række på ti artikler fra Civagaard A/S ved Dronninglund i Vendsyssel. Civagaard A/S blev stiftet i 1999 og er et datterselskab under Dansk Primær Landbrug A/S (DPL).
Direktør, medejer og daglig driftsleder for aktieselskabet Civagaard A/S er Frank Johansen (billedet). Øvrige medejere af selskabet er DPL samt Anders Bundgård og Michael Bundgård.
Produktionen af syv kilo’s grise på Civagaard fra 1.050 løsgående søer i et nybygget produktionsanlæg er godkendt til UK-produktion. Alle grisene sælges til samme aftager.
Alt foder til produktionen indkøbes på grundlag af tilbudsgivning blandt udvalgte leverandører og efter specifikationer udarbejdet af driftslederen. P.t. er Vrå Andel
hovedleverandør til Civagaard.
Gården har i øvrigt en hjemmeside med adressen www.civagaard.dk. Herfra er der ligeledes et link videre til DPL’s hjemmeside.








































