DLG i historisk kursskifte: Vil hente 1 mia. gennem omfattende transformation
Med det hidtil mest omfattende forandringsinitiativ i selskabets historie skal DLG’s nye transformationsprogram »ReGen« skabe en enklere, stærkere og mere konkurrencedygtig virksomhed med ambition om milliardforbedringer og en grundlæggende modernisering af koncernen.
Koncernchef i DLG Group, Peter Giørtz-Carlsen. Foto: DLG
Grovvaregiganten DLG Group har søsat et omgribende transformationsprogram, der skal sikre selskabets fremtidige konkurrenceevne og langsigtede udvikling.
Programmet, der har fået navnet ReGen, sigter mod at realisere omkostnings- og indtjeningsforbedringer på 1 milliard kroner over de næste tre år.
- Transformation er afgørende for at fremtidssikre DLG Group og skabe langsigtet værdi for vores ejere. Vi vil opleve betydelige strukturelle forandringer både nu og fremover. Derfor må vi tage endnu mere kontrol over vores egen fremtid, siger koncernchef Peter Giørtz-Carlsen i en pressemeddelelse.
Han peger på, at programmet skal styrke kerneforretningen og positionere DLG stærkere i et marked præget af hurtige forandringer og øget konkurrence.
Om ReGen-programmet
- ReGen er DLG Groups nye transformationsprogram
- Formål: At forbedre konkurrenceevnen og fremtidssikre koncernen
- Mål: 1 milliard kroner i omkostnings- og indtjeningsforbedringer over tre år
- 600 millioner kroner geninvesteres i digitale løsninger, kompetencer og vækstmuligheder
Mere end en spareøvelse
Ifølge DLG bygger programmet på en analysefase, der blev igangsat i marts, og som har afdækket et betydeligt effektiviseringspotentiale på tværs af hele organisationen – fra indkøb og produktion til handel og logistik.
I den forbindelse planlægger DLG at geninvestere 600 millioner kroner i virksomheden. Investeringerne skal blandt andet gå til digitale værktøjer, nye kompetencer og udvikling af kommercielle muligheder.
- I de seneste år er forandringerne uden for DLG Group sket hurtigere end inde i virksomheden. Det, vi nu igangsætter, er derfor en omfattende transformation for at skabe fremtidens DLG Group, siger Peter Giørtz-Carlsen og tilføjer:
- ReGen er ikke kun en spareøvelse, men en transformation, hvor vi øger værdien af det, vi laver.
I følge direktøren vil man igennem programmet forbedre koncernens konkurrenceevne betydeligt.
Det nye transformationsprogram kommer i kølvandet på det seneste underskud i koncernen på 185 millioner kroner.
