Lyt til artiklen Afspiller
Hele artiklen læst op
0:00 / 0:00

Oplæsningen af artiklen er fremstillet ved hjælp af kunstig intelligens. Artiklens indhold er skrevet af redaktionen.

Det krævede en krig, før den danske koncern silo- og korntørringsproducent Sukup Europe A/S for alvor fik øjnene op for potentialet i søsterselskabet i Ukraine.

Hos Sukup har relationen til koncernens ukrainske søsterselskab ændret sig markant siden Ruslands invasion i 2022.

Det skriver Landbrugsavisen.

Ifølge adm. direktør Jens Erik Iversen var selskabet tidligere mest betragtet som en intern konkurrent. Men krigen blev vendepunktet.

- Det er lidt firkantet, men ja, der skulle faktisk en krig til. Vi havde også dengang et søsterselskab i Ukraine, men dem havde vi i grunden ikke så meget med at gøre. Så angreb Rusland Ukraine, og lige pludselig skulle vi herhjemme finde plads til 64 medarbejdere og deres familier, der var på flugt. Det bragte os løbende tættere sammen, og i takt med det fik vi øjnene op for, at vi kunne udnytte hinanden bedre, fortæller Jens Erik Iversen.

Hvor selskaberne tidligere overlappede hinanden på kornelevatorudstyr, er samarbejdet nu styrket omkring fælles kompetencer. Krigen har blandt andet ført til, at man nu i højere grad udnytter hinandens styrker.

I det seneste regnskab landede Sukup Europe A/S et overskud på 6,1 millioner kroner.

Business