To års tilløb til overtagelse har givet mange fordele

- Jeg tror simpelthen ikke, jeg ville have haft nerverne til at købe en konkursejendom, og jeg er bange for, at jeg ville have arbejdet mig ihjel i løbet af de første år. Hvis det havde været eneste mulighed, tror jeg ikke, jeg ville have valgt at blive selvstændig.

26-årige Daniel Juul Christensen tager imod i køkkenet på gården lidt uden for Valsgaard ved Hobro. Han overtog de 200 økologiske jerseykøer og de 200 hektar ved årsskiftet, for heldigvis var der andre muligheder.

- Måske har jeg givet mere for bedriften i første omgang, men så har jeg til gengæld også overtaget en virksomhed, som jeg ved, der er penge i fra dag ét. Med en konkursejendom vil man ofte skulle starte op fra bunden uden at vide, hvor vendepunktet ligger i forhold til at føre en rentabel forretning. I mange tilfælde er jeg bange for, at det vendepunkt ligger for langt ude i fremtiden til, at man nogensinde når det, før man har knækket nakken på det, siger den unge landmand, der har overtaget en besætning, der yder på den gode side 10.000 kilo EKM om året – det gjorde den sidste år til nummer fem blandt landets højestydende økologiske jersey-besætninger.

- Ved sidste kontrol målte vi ydelsen til 10.700 kilo EKM. Så kan man vist ikke presse meget mere ud af en økologisk jersey. Derfor er det heller ikke ydelsen, der har størst fokus, men i stedet, hvordan vi får produceret billigere mælk, konstaterer han.

Et godt match

Med ved køkkenbordet sidder Erik Grønlund, Daniel Juul Christensens arbejdsgiver siden sommeren 2016 og manden, hvis gård den unge landmand overtog ved årsskiftet.

Et ejerskifte var håbet for begge parter, da Daniel Juul Christensen flyttede ind i stuehuset og startede sin daglige gang i stalden i sommeren 2016.

- Vi håbede begge på, at Daniel med tiden ville overtage gården, men der er mange ting, der skal matche, før den slags kan lykkes. Jeg har også prøvet den slags før, hvor det ikke lykkedes, men jeg har haft et fantastisk samarbejde med Daniel. Der har ikke været mange tvister, siger 60-årige Erik Grønlund, der gennem flere år har haft planer om forholdsvis tidligt at indstille livet som selvstændig landmand – blandt andet fordi han i en arbejdsulykke i 2003 mistede halvdelen af sin venstre arm. Et handicap, der lige siden har holdt ham fra malkestalden.

Derfor købte han i 2009 en byggegrund i Valsgaard og i 2012 flyttede han sammen med sin hustru ind i det nye hus.

På gården har han indtil januar i år stået for pasningen af kalve, forefaldende arbejde og som ejer selvfølgelig med det økonomiske ansvar og overblik.

Skattefordel

Med to et halvt års arbejde på gården. Eller mere præcist: Med 4.212 arbejdstimer inden for de seneste fem år har Daniel Juul Christensen haft mulighed for at overtage gården med brug ad succesionsordningen. Et skattemæssigt begreb, der betyder, at sælger undgår beskatning af avancen ved overdragelse af virksomheden, mens køber overtager sælgers skattemæssige stilling, der dermed bliver en del af betalingen for ejendommen.

- Det har været en win-win-situation, at vi har kunnet gøre brug af succesionsordningen, siger Erik Grønlund, der samtidig glæder sig over at kunne sende gården, han selv købte af sine forældre i 1989, videre til en mand, han selv har været med til at lære op.

Tid til at mærke efter

For Daniel Juul Christensen har de toethalvt år, udover skattemæssige fordele, også været med til at eliminere alle eventuelle usikkerheder omkring købet.

For selvom drømmen i mange år har været at blive selvstændig, skulle det lige overvejes en ekstra gang, da muligheden bød sig i Himmerland og ikke på hjemegnen ved Hjørring.

- Mit indtryk er, at mange handler starter omvendt af den måde, vi har gjort det på. Der bliver handlet, og så må man forsøge at tilpasse sig derefter. Det første mål for min kæreste og jeg var at se, om vi overhovedet kunne lide at være her. Det brugte vi det første år på at mærke efter. Samtidig blev jeg også klogere på, om det der økologi overhovedet var noget for mig, siger landmanden, der inden jagten på drømmegården kun havde et krav om, at det skulle være jerseykøer.

På forkant med banken

Både Himmerland og økologi viste sig hurtigt at være elementer, der passede parret glimrende, og snart kunne de begynde at tage næste skridt på vejen mod livet som gårdejere.

Daniel Juul Christensen begyndte at lægge budgetter for bedriften, mens han også kiggede på, hvordan tingene skulle køre, hvis han engang skulle overtage styringen.

- I forhold til møderne med banken, tror jeg også, det har givet meget, at jeg har været inde over hele virksomheden lang tid før, jeg overtog den. Jeg lavede et budget for 2018 og jeg kendte alle tal og aftaler. Dermed havde jeg også et klart overblik over, hvordan tingene så ud og hvad jeg ville gøre, når jeg overtog. For mig har det gjort utrolig meget, at Erik har investeret i at få mig lært op til drive bedriften videre, fortæller Daniel Juul Christensen, der har sat en ære i at være på forkant med banken op til købet.

- Jeg tænkte meget på, hvad banken ville forlange, og så kunne jeg lige så godt byde ind, før de overhovedet spurgte. For eksempel i forhold til, at jeg har tænkt mig at oprette et gårdråd og hvordan jeg generelt havde tænkt mig at drive butikken. For selvom de store planer måske sjældent holder, så betyder det meget, at man kan vise, at man i hvert fald har gjort sig nogle tanker om fremtiden, forklarer mælkeproducenten, der allerede fik skrevet mange af fremtidstankerne ned, da han sad på skolebænken for at blive agrarøkonom.

- Der er mange, som siger, at de ikke rigtig har kunnet bruge deres skoleforløb til så meget, men for mit vedkommende har jeg fået rigtig meget ud af det. Jeg brugte det blandt andet til at forberede et cv, så jeg havde noget at præsentere for banken. Det var nærmest en ansøgning til at få lov til at købe en gård, fortæller han.

Frihed til at prøve

Erik Grønlund betegner tiden, hvor Daniel Juul Christensen har taget mere og mere over, som en spændende periode.

- Jeg tror, det er svært for mange at give tingene fra sig – især i forhold til økonomien – men jeg har været nødt til at give Daniel frihed til at prøve nogle af de ting af, som han gerne ville have i den fremtidige drift. Og selvom det måske ikke har været lige let hele tiden, har det heller ikke været mere svært, end at jeg godt har kunnet se fornuften i det, han gør, siger den nu tidligere gårdejer, der bliver suppleret af Daniel Juul Christensen.

- Vi har været gode til at snakke om tingene, og i det store hele er planen også at køre tingene på samme måde som under Erik. Vi har lavet lidt om på faciliteterne, som på nogle områder har været indrettet til, at Erik kun har én arm. Nu har jeg flyttet et par kælvningsbokse for at gøre plads til selv at kunne klovbeskære, skiftet et par bagplader ved foderbordet og andre småting.

Desuden blev malketiderne for et års tid siden ændret til klokken 9-12 om formiddagen og fra klokken 21-00 om aftenen.

- Du skulle have set Erik i hovedet, da jeg foreslog det, griner Daniel Juul Christensen.

- Men det passer bedre i forhold til min døgnrytme at kunne møde ind klokken 7 om morgenen. Jeg havde svært ved at lægge mig til at sove middagslur. Samtidig passer det mig fint at tage aftenmalkningen fra klokken 21 til midnat, fortæller gårdejeren, der dog overvejer, om man skal tilbage til at malke klokken tre morgen og eftermiddag, når sommeren melder sin ankomst, så køerne ikke bliver lukket fra malkestalden, når der er allervarmest.

Ikke på marginalerne

En af de største ændringer efter overdragelsen er dog, at maskinparken er væk, og markerne fremover bliver passet af maskinstationens maskiner – forhåbentlig med Daniel Juul Christensen bag rattet i nogle perioder.

- Jeg er typen, der godt kan lide at malke køer, men jeg kan også godt lide at pløje, så jeg håber på, at jeg kan få afløb for begge lyster, men kunne også godt regne ud, at det aldrig vil kunne betale sig selv at skulle forrente maskinerne til markarbejdet, siger han.

Selvom han håber på, at der bliver tid til både mark og stald, er Daniel Juul Christensen meget bevidst om, at timerne ikke skal bookes helt op.

- Det må ikke være marginalerne, der afgør, om jeg tjener penge eller ej, og der skal også være tid til andet end arbejde. Camilla vil nok gerne have, at der er tid til at holde hende lidt i hånden engang imellem, og så betyder det meget for mig at kunne komme ned i fodboldklubben og drikke en øl og snakke om andet end landbrug engang imellem, siger han.

Derfor er et af grundprincipperne på gården også at gøre alt så simpelt som muligt.

- Tingene er stillet an, så én mand i princippet kan passe det hele, og det er så rationelt og simpelt, at jeg har en skoledreng til at komme og stå for at fodre og strø i weekenderne.

Lige nu har Daniel Juul Christensen én mand ansat på bedriften. Ham overtog han fra Erik Grønlund. Planen er at ansætte endnu en mand til marts.

Stabilitet frem for alt

Med mantraet om at drive tingene så simpelt som muligt er Daniel Juul Christensen heller ikke den store fan af diverse automatiske løsninger.

- Malkerobotter og automatisk fodring er fantastisk, når det kører. Men min erfaring siger mig, at det for tit slår fejl. Derfor har jeg også et malkeanlæg, der ikke kan andet end at malke – til gengæld er jeg sikker på, at det gør det være eneste dag. Det handler om stabilitet. Det er kun, når tingene kører, de kan betale sig, siger han.

- Der er også nogle, der grinede ad mig, da jeg købte en gammel truck til at fodre med. Men den har kostet mig 8.000 kroner, og når den ikke kan mere, har jeg en ny klar til at sætte ind. Den kommer jeg ikke til at ofre dyre montørtimer på, som jeg ville risikere med mere moderne løsninger. Og vigtigst af alt, kommer tingene ikke til at stå stille.

Klar til fremtiden

Og med et stabilt produktionsapparat og indgående kendskab til alle detaljer på ejendommen og i virksomheden er planen klar for de kommende år.

- De næste tre år handler det om at få tjent nogle penge. Så må jeg se, hvilke muligheder, der byder sig til den tid. Der er ikke mulighed for mere end de 200 årskøer her på ejendommen, men jeg er jo rykket til et af landets allertætteste kvægområder, så mon ikke der er mulighed for flere køer, hvis det er den vej, jeg vil, siger Daniel Juul Christensen.

- At jeg har overtaget en gård, hvor jeg på forhånd har været godt inde i alt fra økonomi, gylleaftaler og daglig drift, betyder, at jeg kan sove godt om natten. Den eneste store forskel fra før, er at det nu er mig, der skal betale regningerne, men det, synes jeg, er megaspændende – især når jeg kan se, at der er flere indtægter end udgifter.

Også Erik Grønhøj glæder sig til at følge fremtiden på gården.

- Det bliver rigtig spændende at følge Daniel de kommende år. Ikke mindst fordi vi har haft så godt et samarbejde omkring generationsskiftet. Det har været en god oplevelse, og jeg er glad for at det kunne lade sig gøre på den her måde, siger han.