Et underskud på 1,5 millioner kroner.

Det er facit for Johs. Mertz A/S i regnskabsåret 2025/26, der blev sluttet 28. februar i år, og samtidig er det en tilbagegang fra overskuddet på 1,3 millioner kroner året før.

Det negative resultat kommer efter et år, hvor salget af nye maskiner faldt med cirka 25 procent i forhold til året før, svarende til omkring 55 millioner kroner. Faldet afspejler den tilbageholdenhed, der har præget mange kunders investeringsbeslutninger gennem året.

- Landmændene holder igen med investeringerne, og det efterlader os med store lagre, som er med til at give store renteudgifter. Det er en stor del af forklaringen bag det negative resultat, forklarer Christian Holst, medejer og adm. direktør i Johs. Mertz, til Effektivt Landbrug.

I en pressemeddelelse skriver den lollandske maskinhandler, der er en af Østdanmarks førende leverandører af landbrugs- og entreprenørmaskiner samt service og reservedele til professionelle kunder, at de store lagre har været med både nye og brugte maskiner.

Et godt fundament

Trods et underskud i seneste regnskabsår mener Christian Holst, at man med afskrivninger på de ældste maskiner har rustet sig til de kommende år.

- De seneste år har været præget af landbrugets tilbageholdenhed med investeringer i nye maskiner. Det har påvirket hele branchen og naturligvis også Johs. Mertz. Samtidig har vi valgt at gennemføre nødvendige nedskrivninger og tage de nødvendige dispositioner, så vi står stærkere fremadrettet. Det giver os et mere robust udgangspunkt for de kommende år, forklarer han.

I de første måneder af det nye regnskabsår har man reduceret lageret med omkring 20 procent.

Tak til medarbejderne

Selvom man det seneste år har oplevet tilbagegang i maskinsalget, har Johs. Mertz fastholdt en høj aktivitet på værkstederne og i reservedelsafdelingen. Disse forretningsområder har været med til at sikre en stabil omsætning og understreger betydningen af virksomhedens stærke eftermarkedsforretning.

Og ovenpå det hårde år sender medejeren også en stor tak i retning af virksomhedens medarbejdere.

- Jeg vil gerne rette en stor tak til alle medarbejdere. De har gennem hele året vist stor fleksibilitet og loyalitet over for både kunderne og virksomheden. Deres indsats har været afgørende for, at vi har kunnet fastholde en høj servicegrad, styrke relationerne til vores kunder og samtidig tilpasse os et marked med markant lavere aktivitet, siger Christian Holst i pressemeddelelsen.

Fra venstre: Medejer og adm. direktør Christian Holst sammen med medejer og meddirektør Gert Klitgaard. Arkivfoto: Erik Hansen

Fra venstre: Medejer og adm. direktør Christian Holst sammen med medejer og meddirektør Gert Klitgaard. Arkivfoto: Erik Hansen

Fortrøstningsfuld omkring fremtiden

Ligesom resten af maskinbranchen har Johs. Mertz også oplevet en stor tilbageholdenhed blandt de danske landmænd.

Ikke desto mindre har man også haft gang i salget. Christian Holst forklarer, at man alene efter Roskilde Dyrskue har solgt et større antal nye traktorer, ligesom salget også var i gang op til årets høst.

De seneste måneders salg har samtidig betydet, at man hos ledelsen af fortrøstningsfuld omkring fremtiden uden at være jubeloptimister.

- Markedet er ikke vendt, men prisudviklingen på raps og korn har i den seneste tid været positiv, siger han.

Og selvom ledelsen forventer, at indeværende regnskabsår også bliver præget af et udfordrende marked, er starten på året forløbet positivt.

- Selvom resultatet ikke er tilfredsstillende, er vi tilfredse med de tiltag, vi har gennemført. Vi har reduceret lageret markant, styrket vores balance og er kommet bedre fra start på det nye regnskabsår. Vi ligger resultatmæssigt omkring 1 mio. kroner foran samme periode sidste år, og det giver os et godt fundament for resten af året, siger medejer og meddirektør Gert Klitgaard i pressemeddelelsen.

Johs. Mertz har afdelinger i Maribo, Faxe og Slagelse, mens man beskæftiger omkring 80 medarbejdere. Maskinhandleren betjener kunder på hele Sjælland og Lolland-Falster.

Business