Revisoren gik hele vejen og var med til mere end 50 opkøb
Det lå ikke i kortene, at den nu 52-årige revisor-uddannede Henning Haahr skulle ende som topchef for en kæmpe grovvarekoncern som Danish Agro. Selv tænkte han først, at der burde være et bedre bud.
Danish Agros regionshovedkontor – hvor koncernchefen har sin daglige gang – i Galten knejser op i det ellers tomme landskab. Gennem glasruderne ind til mødelokalerne får man hurtigt indtrykket af en forretning, hvis virke ikke længere blot er at hente landmændenes afgrøder – men nu handler om at drive milliardforretning på det nationale og internationale marked.
Vil du læse mere?
Kære læser, denne artikel fra Effektivt Landbrug er låst.
Kvalitetsjournalistik kræver research, ekspertise og adgang til relevante kilder.
Men vi vil rigtig gerne tilbyde dig et digitalt abonnement i 30 dage for kun 30 kroner.
Alle podcasts her er fremstillet ved hjælp af kunstig intelligens – både lyd og manuskript. Indholdet bygger på Effektivt Landbrugs egne artikler og er redaktionelt gennemgået.
Dagens avis
Nyeste afsnit
3. oktober 2026
9 min · 2. oktober
Ny gødskningslov rammer markplaner, jurister kritiserer stop for grisestalde, og Danish Crown varsler en stor organisationsændring.
Henning Haahr er uddannet revisor og blev først en del af Danish Agro-koncernen, efter denne købte Vilomix, hvor Henning Haahr var blevet økonomichef. Fotos: Steven Andersen
Henning Haahr bruger de fleste arbejdsdage her på Danish Agros regionalkontor ved Galten i Østjylland.
Den 52-årige koncernchef varsler mindre fokus på opkøb og mere fokus på at integrere de allerede købte selskaber i Danish Agro-familien. Men der vil fortsat være en stor udvikling, særligt inden for bæredygtighed, digitalisering, plantebaserede fødevarer og maskindivisionen.