Generationsskiftet i firmaet har været i gang siden 2018, hvor sælgerne Claus Sørensen og Martin Dalgaard indtrådte i ejerkredsen, men når Erik Hundahl trækker sig tilbage fra driften og udelukkende helliger sig hvervet som bestyrelsesformand i virksomheden, er det af helbredsmæssige årsager.

- Det er ingen hemmelighed, at helbredet har drillet mig de seneste år, og selvom det ikke passer mig så godt at stoppe i driften allerede nu, så er det vist det bedste, siger den driftige maskinhandler. Han synes, det er rigtigt træls at gå på »pension«, når han efter eget udsagn har verdens bedste job.

- Jeg holder meget af kundekontakten og er til dagligt omgivet af cirka 65 fantastiske kolleger, der får det hele til at fungere. Vores medarbejdere fortjener virkelig at blive fremhævet, for det er langt hen ad vejen deres fortjeneste, at vores forretning er lykkes så godt.

Samarbejdspartner indenfor køb og service

Erik Hundahl kom i lære i 1976 og har været med til at tegne virksomheden siden 1984, hvor han og broderen Søren Hundahl indtrådte i ejerkredsen som 2. generation i familiefirmaet.

Efter snart 46 år i branchen er det nærliggende at spørge Erik Hundahl om, hvad de største forskelle er mellem at drive maskinforretning i 1984 og nu? Han mener, at der både er store ligheder og forskelle. Ligheden ligger primært i måden J. Hundahl A/S drives på.

- Vi har altid holdt på, at vi vil være kundernes lokale samarbejdspartner indenfor køb og service af nye og brugte maskiner. Og vi vil bestræbe os på altid at finde den helt rigtige maskine og serviceløsning til den enkelte kunde. Kort sagt holde kunderne kørende med kvalitetsmaskiner med lang levetid og optimal økonomi, forklarer han.

Langvarige relationer til stabile leverandører

En anden ledetråd i firmaet gennem alle årene har været ønsket om langvarige relationer til stabile leverandører af kvalitetsprodukter.

- Vi har altid bestræbt os på at opnå gode professionelle relationer med gensidig respekt og loyalitet med vores leverandører, som vi helst vil se som samarbejdspartnere. Det har vi både af hensyn til forretningen, men også af hensyn til vores ansatte, som gør meget ud af at sætte sig ind i produkterne, køre demo og så videre og derfor bliver skuffede, hvis leverandørerne ikke er lige så seriøse som dem. Heldigvis – eller måske netop derfor – har vi flest stabile og seriøse samarbejdspartnere, forklarer Erik Hundahl.

Færre, men større

Den helt store forskel, mener Erik Hundahl, ligger i landbrugets voldsomme konsolidering i antal brug og i deres specialisering.

- Da jeg startede, kørte tankbilen måske 300 meter mellem gårdene. Nu er det nærmere tre kilometer, hvis det kan gøre det. Sådan lidt populært sagt skulle man kunne drikke betydeligt mere kaffe ved køkkenbordene end nu.

En anden stor forskel, mener han, ligger i størrelsen af maskinerne og kundernes investeringer, bredden og dybden i forretningens sortiment, og så selvfølgelig i det større geografiske område J. Hundahl A/S bevæger sig i nu i forhold til tidligere, hvor man nu også er medejer af Skjern Maskinforretning og Traktorgården i Give.

Erik Hundahl er overbevist om, at hele branchen kommer til at »oppe sig« for at skaffe og ikke mindst uddanne de rigtige mennesker med de ønskede kvalifikationer fremover.

- Jeg er lige ved at påstå, at dem der skaber den bedste arbejdsplads, også bliver dem, der får forretningsmæssig succes fremover.

Der afholdes en uformel reception onsdag den 29. juni i Thisted-afdelingen.

Maskiner