Danmarks største Case IH-forhandler vækster på bundlinjen og investerer langsigtet

2,1 millioner kroner på bundlinjen for regnskabsåret 2024/25 og dermed en vækst på knap en million kroner sammenlignet med året før, hvor resultatet lød på 1,2 millioner.

Det er facit for den nordjyske virksomhed S.D. Kjærsgaard A/S, som er Danmarks største forhandler af Case IH.

Trods fremgangen på bundlinjen det seneste år, havde ledelsen forventet en større vækst, der ville være i intervallet 5-9 millioner kroner efter skat.

Årsagen til, at man ikke har leveret som forventet, er primært grundet faldende investeringer og dermed efterspørgsel i landbrugssegmentet samt øgede omkostninger til langsigtet investering i styrkelse af organisation, processer og uddannelse.

Palle Kjærsgaard, ejer af S.D. Kjærsgaard, sætter i en meddelelse ord på resultatet.

- Resultatet er ikke tilfredsstillende, men det afspejler et år med betydelige investeringer i geografisk ekspansion, service og organisation, siger han og tilføjer:

- Vi investerer fortsat i en stærk virksomhed.

Ny afdeling

S.D. Kjærsgaard blev grundlagt i 1930 af Søren Dengsø Kjærsgaard, og siden vækstede virksomheden under Ole Kjærsgaard, mens hans søn Palle Kjærsgaard i dag er adm. direktør og ejer af virksomheden, der har mere end 85 medarbejdere og er landsdækkende med aktiviteter inden for landbrug, entreprenørmaskiner og den offentlige sektor.

Hovedkontoret er fortsat i Nordjylland i Frejlev ved Aalborg, men i dag har man afdelinger i Ringsted, Hornslet og Vraa, ligesom man i seneste regnskabsår åbnede en afdeling i Sakskøbing på Lolland.

Med flere afdelinger fordelt rundt i Danmark kan familievirksomheden leve op til sit overordnede mål om at være attraktive for kunder, medarbejdere og leverandører.

- S.D. Kjærsgaard A/S sælger og servicerer nogle af markedets stærkeste »brands« som forhandler samt eneimportør, og har som erklæret mål at være markedets foretrukne samarbejdspartner og leverandør af maskiner uanset om kunden så er entreprenør, landbrug, maskinstation eller kommune og boligselskab, lyder det i ledelsesberetningen.

Investerer i virksomheden

Udover sit fokus på handel med og reparation af nye og brugte landbrugs- og entreprenørmaskiner, har S.D. Kjærsgaard igennem mange år haft et stort fokus på at specialisere og uddanne sine medarbejdere.

2025 var ingen undtagelse.

- I årets løb har koncernen fortsat investeret betydeligt i organisation og medarbejdere med henblik på at skabe en stærk, bæredygtig og langsigtet forretning. Værdiskabelsen sker gennem de medarbejdere, der hver dag repræsenterer virksomheden, fremgår det af ledelsesberetningen.

Ledelsen i S.D. Kjærsgaard har således haft et særligt fokus på at styrke det ledelsesmæssige fundament det seneste år, ligesom samarbejde på tværs og medarbejdernes faglige udvikling også har haft et stort fokus.

I 2025-regnskabet har man således arbejdet indenfor rekruttering til nøglefunktioner, efteruddannelse, certificering og kompetenceløft, tydeligere ledelsesstruktur og klare forventninger, samt styrkede tværfaglige samarbejdsprocesser og mere ensartede standarder og initiativer, der forbedrer kundeoplevelsen gennem kvalitet, respons og stabilitet.

- Det kommende år fortsætter vi arbejdet med at udbygge kulturen, styrke holdet og fastholde en ledelsesstil, der kontinuerligt udvikler ansvarlighed, faglighed og samarbejde. Målet er uændret at være en kompetent, stabil og menneskelig samarbejdspartner, lyder det.

Kunden i centrum

Landbrugsmarkedet har samlet set været i nedgang i 2025, hvilket har sat sit præg på aktivitetsniveauet i branchen. På entreprenørsiden er aktivitetsniveauet øget, og virksomheden står fortsat stærkt, særligt på større gravemaskiner over 15 ton, hvor markedspositionen er styrket.

Derfor har ledelsen i S.D. Kjærsgaard en klar forventning om fortsat fokus på driftssikkerhed, service og opbygning af en robust forretning med kunden i centrum i indeværende regnskabsår.

For det kommende regnskabsår forventer man ligeledes et aktivitetsniveau samt resultat, som er højere end seneste år, og et resultat i niveau af 5-10 millioner kroner, fremgår det af ledelsesberetningen.

Udover en vækst på bundlinjen har S.D. Kjærsgaard også vækstet sin egenkapital til 101,5 millioner kroner fra 99,3 millioner, hvilket giver et stærkt fundament for fortsatte investeringer og langsigtet udvikling.