Spareprogram leverede langt flere millioner end ventet

En af de grunde, Arla fremhæver som årsag til, at det er lykkedes at levere et resultat, der overgår sidste år, er, at spareprogrammet Calcium for alvor har givet resultater i 2018.

Arla havde før 2018 et mål om, at Calcium skulle sørge for besparelser for 30 millioner euro, cirka 220 millioner kroner, men man endte, da året var gået, med at have hentet besparelser på 114 millioner euro, cirka 850 millioner kroner.

- Vi traf tidligt i 2018 en beslutning om at fremskynde Calcium, og jeg er glad for at kunne sige, at hele organisationen har bakket op om rejsen, så vi allerede nu har en helt anden tilgang til vores arbejdsprocesser, omkostninger og investering i forretningen. Det har styrket vores resultater løbende året igennem, så vi her ved indgangen til 2019 er i en væsentlig bedre position end for et år siden, siger Peder Tuborgh.

Arla oplyser, at man i 2019 forventer at spare et sted mellem 75 og 100 millioner euro som følge af Calcium-planen. En plan, der har som hovedmål at sikre Arla omkostningsbesparelser på mere end 400 millioner euro, hvoraf de 300 millioner af dem skal sendes direkte tilbage til ejerne på mælkeprisen.

Øget salg af mærkevarer

Et andet af de parametre, som i 2018 ifølge Arla har spillet positivt ind på årsregnskabet, er et øget salg af de for Arla mere lønsomme varemærkeprodukter, og som virksomheden selv kalder »kernen i sin forretning«. Salget af varemærkeprodukter steg i 2018 med 3,1 procent i forhold til året før. Salget af mærkevarerne udgør nu over 45 procent af den samlede omsætning.

- Vi vil fortsætte med at levere populære brands og nyskabelser som eksempelvis næringsrige on-the-go-produkter for at fastholde forbrugernes loyalitet over for Arlas brands, siger Natalie Knight, finansdirektør i Arla.