Stort ja til storfusionen
147 stemte for, 13 imod, da det blev vedtaget at sammenlægge rådgivningen i Centrovice og LMO med tilbagevirkende kraft fra 1. november til landets største rådgivningsselskab indenfor landbruget.
Det var to tilfredse formænd efter rådgivningsfusionen blev en realitet - til venstre Centrovice-formand Torben L. Povlsen sammen med Nis Kristian Hjort, formand for LMO I/S.
Så er rådgivningsfusionen mellem Centrovice og LMO en realitet - med tilbagevirkende kraft fra 1. november.
Det var en realitet efter sidste mandags velbesøgte ekstraordinære generalforsamling i Centrovice i Vissenbjerg. Ikke mindre end 147 af de fremmødte 162 landboforeningsmedlemmer sagde ja til at gå sammen med LMO, der driver rådgivningscentre i både Søften ved Aarhus,
Horsens og Viborg, samt satellitkontorer i Ø. Vrå i Vendsyssel, Aars og på Samsø. Kun 13 stemte nej, mens to stemmesedler var blanke.
Dermed er vejen banet for landets største rådgivningsselskab indenfor landbrug, med 600 medarbejdere og en samlet årlig omsætning i størrelsesorden 400 millioner kroner.
Flot opbakning
Det var derfor en lettet landboforeningsformand, Torben L. Povlsen, efter afstemningsresultatet var opgjort.
- Der har været er en rigtig flot opbakning gennem hele forløbet, og vi glæder os nu til de kommende møder med LMO for at få selskabet og organisationen på plads. Og vi glæder os først og fremmest over, at vi på denne måde sikrer en full-line, stærk rådgivning til de fynske landmænd for fremtiden og med den nærhed, som vi er vant til her i Vissenbjerg, lød det fra Centrovice-formanden.
Også formanden for LMO I/S, Nis Christian Hjort, der sammen med næstformanden Henrik Nielsen var gæst ved den fynske generalforsamling, var stærkt tilfreds med det markante fynske ja.
- Jeg er kisteglad, og jeg ser nu frem til den spændende rejse, som vi nu sammen skal ud på, lød det fra Nis Christian Hjort, der er formand for en af de otte ejerforeninger bag LMO I/S, Vejle-Fredericia Landboforening.
Nyt navn
En af de første opgaver bliver at finde et nyt fælles brand til rådgivningsselskabet. Det er lagt i hænderne på tre selskaber, som hver kommer med deres bud på et nyt navn.
Samtidig forestår der et stort arbejde med samkøringen af de mange funktioner i det nye selskab, som både rådgivningscentret i Vissenbjerg og satellitkontoret i Ærøskøbing bliver en del af.
- Imidlertid er vores virksomheder meget ens, med en tilsvarende kultur og indgang til opgaverne. Samtidig viser undersøgelser, som vi under forhandlingerne er blevet præsenteret for, at fagligheden og troværdigheden hos både LMO og Centrovice både ligger meget højt og ensartet. Derfor er opgaven nærmest ligetil, påpegede Centrovice-formand Torben L. Povlsen på generalforsamlingen.
16,3 mio. fra Centrovice
I sit oplæg ved generalforsamlingen fortalte han, at Centrovice leverer 16,3 millioner kroner ud af sin samlede egenkapital på 37 millioner kroner til det nye selskab, som fra start får en egenkapital på 65,5 millioner kroner.
- Derfor, pointerede Torben L. Povlsen, kravler vi ikke »ud over kanten« for at gøre dette her. Men vi har styrken til at gøre det.
De budgetterede fusionsomkostninger er på 9,8 millioner kroner, mens besparelsen ved sammenlægningen af rådgivningen forventes at blive i størrelsesorden på 7,5 millioner årligt.
