Klumme: Likviditet er vigtigt som aldrig før
Risikostyring er vist noget, som mange tumler med i en tid med daglige geopolitiske meldinger om handelskrig, ændret rolle for Europa, arbejdende lokale treparter, begyndende meldinger om EU’s landbrugspolitik frem mod 2035 samt også danske politiske meldinger om mere grøn målrettet anvendelse af EU-midlerne i Danmark.
Poul Erik Jørgensen. Arkivfoto: Morten Ipsen
Poul Erik Jørgensen, indehaver, Poul Erik Jørgensen Consult
Rådgivere anbefaler typisk aktieinvestorer at holde fast i den allerede besluttede strategi.
Tilsvarende vælger mange at afvente nærmere afklaringer på de landbrugsmæssige områder. Og samtidig kan man glæde sig over, at heltidsbrugenes gæld er reduceret og at meget få aktuelt kommer i økonomisk sammenbrud.
Men den, som sidder på vejen og venter, risikerer at blive kørt over.
Den, som sidder på vejen og venter, risikerer at blive kørt over
Vent ikke – anvend tiden
Tid kan anvendes til vurdering af muligheder og forberedelse til at kunne udnytte dem, når de opstår. Og her er likviditet typisk vigtig, når der skal besluttes og handles hurtigt samtidig med, at der kan gennemføres en optimal løbende drift.
I mange år brugte jeg en planche med tre vigtige økonomiske fokuspunkter – nemlig:
- Rentabilitet
- Likviditet
- Solvens
Men jeg er blevet klogere, for rentabilitet og solvens er selvfølgeligheder, der skal etableres på bedriften. Likviditet reducerer risiko og giver muligheder.
Så de tre fokusområder er nu:
- Likviditet
- Likviditet
- Likviditet
Likviditet er lig muligheder
Det er mangel på likviditet, der bringer én i akut økonomisk uføre.
Og anstrengt likviditet reducerer mulighederne for optimale indkøb til bedriften, opnåelse af rabatter og gennemførelse af optimale salgsstrategier.
God likviditet øger samtidig muligheden for at kunne slå til hurtigt, når en god mulighed opstår og passer ind i den samlede strategi for bedriften.
Konjunkturbelåning
I tider med konjunkturstigninger på aktiver venter nogen, at ny ekstra likviditet altid kan hentes i banken. Måske er det også en mulighed, men langt fra altid, og også her er god planlægning og forberedelse en vej til at sikre likviditetsreserverne.
Typisk vil egen indtjent likviditet og dermed egenfinansiering tælle positivt ind i, at der også kan hentes yderligere likviditet.
Den indtjente likviditet skal jo placeres. Så strategien om, at likviditet er afgørende vigtig, indeholder også taktik om placering af midlerne, så der både opnås et afkast og beløbet kan frigøres hurtigt.
