Niels er blandt Arlas 10 mest bæredygtige leverandører: - Vi er da ydmyge og stolte

Til oktober uddeler Aalborg Kommune Bæredygtighedsprisen 2024, og en af de tre kandidater til prisen er Klovborg ved mælkeproducent Niels Hedermann, som er glad for nomineringen.

- Anerkendelse bliver man nok aldrig træt af, og vi er da ydmyge og stolte over, at der bliver sat fokus på det arbejde, vi gør. Det kan godt være, det er mig, der sætter retningen, men det er takket være en fælles indsats i hele virksomheden, hvor vi har fokus på at optimere og gøre tingene så klogt og smart som muligt, der skaber resultaterne. Og resultater skaber forretning og muligheder for at foretage reinvesteringer, der udvikler vores virksomhed. Det er derfor, vi gør det, siger Niels Hedermann.

Hos Klovborg er det for eksempel en klar målsætning at reducere klimabelastningen, og meget tyder på, at man er godt på vej.

I forbindelse med Arlas bæredygtighedsmodel opnår Klovborg således hele 72 ud af 80 mulige point i og ligger allerede nu under Arlas målsætning om en udledning på 0,88 kg. CO2e pr. FPKM (fedt og proteinkorrigeret mælk) i 2030. Dermed er Klovborg blandt de cirka 10 Arla-leverandører, der har opnået det højeste antal bæredygtighedspoint.

ESG-rapporten er med i tasken

For Niels Hedermann er det vigtigt at kommunikere til omverdenen, at hans landbrugsvirksomhed gør en stor indsats for at tage hensyn til både miljøet og det omkringliggende samfund. Derfor har han valgt at få struktureret de mange indsatser i en ESG-rapport – både dem han allerede gør – og har planer om at implementere i fremtiden.

- ESG-rapporten hjælper os med at visualisere tankerne bag vores tiltag og vise, at vi løbende flytter os i den rigtige retning. Jeg har udarbejdet min ESG-rapport i samarbejde med ESG-koordinator Helle Pasgaard fra Agri Nord/LandboNord. Det har været godt at få sparring udefra – blandt andet for at sikre, at vi kom godt rundt om hele virksomheden, siger Niels Hedermann og tilføjer:

- Rapporten er vigtig for mig, fordi den præsenterer min virksomhed professionelt, den giver andre et godt indblik i den virksomhed, vi driver – og den er let at have med i tasken, når jeg kommer rundt.

Krav til rapportering stiger

Den kommende tid skal landmænd forholde sig til, at deres samarbejdspartnere efterspørger ESG-data.

Efter ønske fra Klovborgs kreditorer kommer ESG-rapporten nu til at være en del af årsrapporten med en forventning om, at den bliver opdateret hvert år. Derfor har Niels Hedermann taget hul på en rapportmodel, som løbende kan udbygges i takt med, at kravene til rapporteringen stiger.

Ifølge ESG-koordinator i Agri Nord/LandboNord, Helle Pasgaard, handler ESG i høj grad om at fremtidssikre sin virksomhed, men hun kan også godt forstå, hvis det kan være svært at få overblik over de nye EU-lovkrav, som lige nu bliver implementeret i høj hastighed.

- Der er tale om allerede vedtaget EU-lovgivning – og her i starten af 2025 skal mange af de virksomheder, som landbruget samarbejder med, offentliggøre deres første CSRD-rapport, forklarer Helle Pasgaard og fortsætter:

- Lovgivningen kræver, at der skal indsamles data på tværs af værdikæden – derfor rammer det også landbruget. ESG er fremtidens vilkår. Og derfor er det vigtigt at landbrugsvirksomhederne får skabt struktur og overblik allerede nu – kort sagt får lagt en køreplan, der sikrer, at de er under udvikling frem for afvikling.

Hun understreger, at det er den opgave, Niels Hedermann har taget hul på, og at det er megaflot, at hans indsats endnu en gang bliver belønnet – denne gang med nomineringen til Aalborg Kommunes Bæredygtighedspris.

- Det gør mig stolt på hans vegne, at indsatsen bliver bemærket, slår hun fast.

Ikke tilhænger af mere administration

Ifølge Niels Hedermann er emner som bæredygtighed og ESG blot nogle af mange dagsordner, som danske landmænd skal forholde sig til i øjeblikket. Han forstår godt, hvis det kan være svært at gennemskue, hvis man kun ser det som et krav for andres skyld.

- I bund og grund er der jo ikke noget nyt i, at vi i landbruget optimerer på vores produktion, så tingene gøres så klogt og smart som muligt. Forskellen er, at vi nu skal dokumentere og fortælle omverden, hvad vi gør, siger Niels Hedermann og fortsætter:

- Jeg er bestemt ikke tilhænger af mere administration, men omvendt kan en mere struktureret tilgang til virksomheden også være med til, at vi flytter os. Og det er godt for forretningen. Jeg ser derfor positivt på min ESG-rapport, og de dialoger, jeg løbende har med Helle fra Agri Nord/LandboNord.

Han lægger ikke skjul på, at alt omkring ESG-rapportering stadig er meget nyt. Men han er også forstående for, at det ikke kan være anderledes, når nye krav og løsninger skal implementeres.

- Men på sigt håber jeg da, at der bliver udviklet nogle mere digitale løsninger, der gør det muligt at opdatere og dele data på en mere smidig måde for den enkelte virksomhed, så den administrative opgave ikke bliver tungere end højest muligt, lyder det fra mælkeproducenten.

Det kan godt være, det er mig, der sætter retningen, men det er takket være en fælles indsats i hele virksomheden, hvor vi har fokus på at optimere og gøre tingene så klogt og smart som muligt, der skaber resultaterne

Niels Hedermann, mælkeproducent, Klovborg