Hvad betyder det for den enkelte svineproducent i Danmark, at svinepesten er kommet tættere på? – spørger to SLF-konsulenter.
SVIN Nu hvor svinepesten er krydset ind over den polske grænse og ind i Tyskland, er der god grund til at tage sine forholdsregler i Danmark. Landmanden kan nemlig være på forkant og få afdækket, hvor robust virksomheden er.
Måske skal der foretages nogle strategiske beslutninger eller justeringer, kyder vurderingen fra de to SLF-konsulenter, Jens Toksvig Bjerre og Lars Mathiesen.
Få lagt en strategisk plan
Driftsøkonomikonsulent Jens Toksvig Bjerre fortæller, at det er fornuftigt at få foretaget en sparring og drøftelse omkring det økonomiske grundlag, især i disse tider. Jens arbejder typisk med 3-4 fokuspunkter:
- Er landmandens nulpunkt udfordret?
- Hvordan er likviditetsberedskabet, og er det stort nok?
- Skal der tænkes i alternativer for den enkelte landmand?
- Saldo på ”goodwill-kontoen” i forhold til de finansielle samarbejdspartnere?
Kort sagt, så skal alle scenarier på bordet.
- Vi oplever i denne tid større prisudsving på afregningspriserne. Manglende kapitalberedskab og deraf manglende likviditet ved prisfald er dyrt, og så bliver man afhængig af pengeinstituttet. Som landmand bør man tænke i kapitalberedskab, så kassekreditrammen ikke bliver belastet for hurtigt.
- Du skal kunne tjene penge her og nu, og de investeringer vi foretager, skal give afkast på den korte bane. I grisestalden vil investeringer i at løse flaskehalsproblemer i farestalden og klimastalden være aktuel. Det gælder om at få fastlagt niveauet for minimumsinvesteringer for fortsat at opretholde en produktiv bedrift, siger Jens Toksvig Bjerre.
I samarbejde med landmanden udarbejder vi i SLF en 3-5 punkts plan på baggrund af forskellige scenarieberegninger.
Fokus på bedriften
SLF holder i løbet af efteråret fokusmøder med kunderne, hvor man sammen gør status på bedriften.
Driftsøkonomikonsulent Lars Mathiesen er en af de konsulenter, der mødes med kunderne.
- Vi laver en form for temperaturmåling på bedriften, hvor vi gennemgår det forløbende år og sammen kigger på, hvilke udfordringer landmanden ser for det kommende år: Hvilke muligheder og potentialer er der på bedriften, og hvilke risici er der aktuelt på bedriften, forklarer Lars Mathiesen.
- Rådgiverne i SLF er klar til at hjælpe med at passe på likviditeten, få den anvendt rigtigt og optimere bedriften fremadrettet. Vores fokus er at yde landmanden og hans medarbejdere sparring, både så likviditeten holdes hjemme og I kommer helt ud i hjørnerne af bedriften for at samle alle de penge op, der ligger i omhyggelig optimering, driftsledelse, styring og pasning, pointerer Lars og Jens.
jba