Efter fusion: Ny formand vil styrke rådgivningen

Landbrug & Fødevarer Syddanmark. Det er navnet på Syd- og Sønderjyllands nye landboforening, der er en fusion mellem LandboSyd, Kolding Herreds Landbrugsforening og Sønderjysk Landboforening.

I spidsen står Henrik Jessen, som er blevet udnævnt som formand, flankeret af Niels Peter Madsen som adm. direktør og Christian Lund og Hans Damgaard som henholdsvis første og anden næstformand i bestyrelsen.

Henrik Jessen bekræfter, at hovedadressen på virksomheden kommer til at ligge i Kolding, og at virksomheden vil bygge videre på Kolding Herreds Landbrugsforenings CVR-nummer. Ifølge den nyudpegede direktør er et af kriterierne for succes nemlig, at medlemmerne ikke mærker det store til transitionen:

- Forhåbentlig oplever de ikke den helt store ændring udover, at de vil mærke fortsat at få god, stærk rådgivning, som de har gjort indtil nu, og at vi fortsat varetager deres interesser på det politiske niveau. Og så er målet jo, at vi bliver endnu stærkere i fremtiden.

Da han bliver spurgt, om man skal forvente, at det bliver dyrere at være medlem, forsikrer han om, at det ikke er noget, der ligger i kortene på nuværende tidspunkt:

- Det (prisen, red.) er i udgangspunktet uændret. Der kan være nogle nuancer, vi skal have fundet en fælles løsning på. Det er noget af det arbejde, som kommer til at gå i gang nu.

Vil styrke rådgivningen

Henrik Jessen understreger, at Landbrug & Fødevarer Syddanmark kommer til at køre videre på »fuld skrue« med de fire kontorer, som tidligere dannede ramme om de tre forhenværende landboforeninger. Forhåbningen er så på sigt at skabe synergier imellem dem.

- Der har ikke været nogen indbygget plan om at skulle lukke kontorer. Med hensyn til medarbejderne har vi brug for alle de gode folk, vi har. Der er behov for masser af rådgivning derude. Vi tror også på, at vi skal have flere rådgivere på nogle områder. Det er det, vi kigger ind i, fortæller han.

For Henrik Jessen er det en klar fordel, at man kan lægge kræfterne sammen, så man kan tilbyde bedre rådgivning til medlemmerne.

- Vi får jo nogle større faglige fællesskaber, hvor der er plads til endnu mere sparring og udvikling. Der bliver plads til nogle flere rådgivningsområder i fremtiden, når vi nu får de her større muskler, siger han og tilføjer:

- Alt inden for selskaber fylder mere og mere. Vi kigger jo også ind i en klimahandlingsplan, som Landbrug & Fødevarer har spillet ud med. Og så skal vi blive stærkere på de rådgivningsområder, vi allerede har, herunder økonomi, klima, miljø, strategi og så videre.

Forventer udligning i rådgivningspris

Formanden fortæller, at hvis man kigger samlet på nøgletallene for de tre forhenværende landboforeninger, ender man med en egenkapital på omkring 90 millioner kroner og en omsætning på 230 millioner kroner. Han tilføjer, at LandboSyd trækker lidt op i gennemsnittet, når man måler på antal medarbejdere, og på medlemssiden var de tre foreninger fuldstændigt ligeværdige.

Og selvom meningen er, at rådgiverne i virksomheden forsat kommer til at servicere de samme kunder, kan det godt være, at der vil ske ændringer i timeprisen for rådgivningen for at skabe balance imellem de tre tidligere landboforeningers tilbud:

- Der vil sandsynligvis komme en udligning – men mere konkrete kan vi ikke være på nuværende tidspunkt. Det er nogle af de ting, der kommer til at ligge i driften, hvor direktionen skal finde den rigtige løsning, siger han.

Bliver det en udfordring, at tre foreninger med tre forskellige stemmer nu bliver sammenlagt til én?

- Det tror jeg ikke, det gør, fordi vi har arbejdet sammen i cirka et år omkring det politiske, siden vi startede Landbrug & Fødevarer Syddanmark. Det er jo til stor gavn for os nu, for det betyder, at vi kan køre videre fuldstændig, som vi har gjort.

Opfordrer unge til at tage ansvar

Skønt det endnu er uvist for formanden, hvad den nye ledelse sammen kommer til at beslutte af nye tiltag, er han overbevist om, at det vil gavne foreningens medlemmer.

- Jeg glæder mig mest til at få det her til at blive en succes. Vi er et stærkt formandskab med mange kompetencer, siger Henrik Jessen.

Endeligt har han en klar besked til de unge i branchen, der sidder – som han gjorde – med en masse på hjerte:

- Hvis man har nogle holdninger til, hvor vi skal hen i vores organisation og vores virksomheder i landbruget, så er der bare én vej, og det er at gå ind i det. At tage et ansvar, for så er der også mulighed for at komme nogle steder med det.

Henrik Jessen er 38 år og blev valgt ind i LandboSyds bestyrelse i 2019, hvorefter han blev formand i 2021.