Investeringsprojekter i Afrika

- I Tanzania koster uopdyrket, frugtbart landbrugsjord fra 300 kroner pr. hektar og op til omkring 10.000 kroner for det bedst beliggende og veldyrkede jord ved West Kilimanjaro, fortæller Niels Vesterbæk Nielsen.

- Svinekød afregnes samtidig med godt det dobbelte af den danske notering og mælk tæt på det samme. Men det, der mangler for at få en rigtig god forretning ud af dette, er dansk know-how om driftsledelse og arbejdsorganisering.

Niels Vesterbæk Nielsen er arbejdende facts-finder og kontaktskaber i Tanzania for det nystartede danske rådgivningsfirma Business to Africa, som har specialiseret sig i at være matchmaker imellem danske virksomheder og de forretningsmæssige muligheder Afrika tilbyder. I Tanzania arbejder B2A med at finde fornuftige investeringsprojekter til danske investor-landmænd.

- I tirsdag holdt vi et møde med den kreds af jyske landmænd, som foreløbig er interesserede og jeg skal nu i gang med at finde et stort, relevant landbrug i Tanzania, som gruppen kan vurdere på, siger Niels Vesterbæk Nielsen.

Netværk i Tanzania

Niels Vesterbæk Nielsen er selv partner i B2A, som rådgivningsfirmaet også kalder sig. Han har blandt andet en uddannelse som finansøkonom bag sig og er selv vokset op på en gård. Han har flere gange været udstationeret i Tanzania og er i øjeblikket ansat dernede af en afrikansk forretningsmand, der blandt andet er ved at starte en produktion af solsikkeolie op på øen Zanzibar.

 - Man kan uden problem finde 100 relevante investerings-landbrug i Tanzania. Min opgave er imidlertid at vurdere de nuværende lokale ejere og se om de forstår, hvad et muligt samarbejde reelt betyder. Og vurderer om ejerne er interesseret i at indgå i en langsigtet investering eller blot i hurtige penge. Sidstnævnte findes der desværre rigtig mange af i Afrika og det gælder om, at holde sig langt væk fra dem.

- Især at de ikke længere er enerådende over jord og drift, men skal indgå i et beslutningsfælleskab, hvor de danske landmænd kommer med ny viden og metoder.

- Desuden skal de se det som en langsigtet udvikling, hvor de i første omgang kun har det lille udbytte, men på sigt får opbygget en større og mere rentabel drift. Desuden skal de kunne tåle, at de udenlandske investorer også har indtjening og endda måske mere end dem selv, fortæller Niels Vesterbæk Nielsen.

Heldigvis er der en ny og veluddannet generation af afrikanere på vej, som på en helt anden måde end tidligere forstår at samarbejde med inddragelse af udenlandsk know-how.

- Også fra dansk side skal investorerne se det som et langsigtet projekt. Egentlig drift kan tidligst blive klar i 2015 og derefter skal jord og produktion bygges op.

Samtidig er der en række finansieringsmuligheder for et u-land som Tanzania, såsom IFU, Danida og lokal kapital- Landet har desuden en hastigt voksende befolkning og købekraft.

- Som min afrikanske chef siger: Vi har ikke brug for jeres penge – det er jeres know-how, vi mangler.  

Se mulighederne fremad

Udfordringerne mangler dog imidlertid ikke og historien viser indtil nu ikke mange vellykkede investeringer.

- Politisk er Tanzania et af de mest stabile lande i Afrika, men korruptionen er høj. Landet ligger vist nede som nummer 130 på IMF´s liste over landes korruption, fortæller Niels Vesterbæk Nielsen.

- Derudover er infrastrukturen med veje og elektricitet dårlig – i nogle landområder faktisk slet ikke eksisterende. Arbejdskraften er knap uddannet og med meget svingende arbejdsmoral, da Tanzania stadig lider under 20 års socialistisk styre fra 1961-1985.

Men som sagt er der en ny generation på vej og de veluddannede afrikanere kommer også ud i driftige landbrugsvirksomheder. Men for det meste er det driftige iværksættere med handelsuddannelser og uden en egentlig landbrugsuddannelse. Så et match med danske landmænd og deres know-how kan være særdeles profitabelt.

- Det er derfor afgørende ikke at se på fortiden i Afrikas tilfælde, men se på potentialet fremad. Og det er stort, siger Niels Vesterbæk Nielsen.

Foreløbig forventer han at kunne præsentere ét større investeringsprojekt med flere tusinde hektar jord og en animalsk produktion for en større investorkreds på en 15-17 danske landmænd. Målet er at sprede risikoen og at projektet kan betale en dansk driftsleders løn. Efterfølgende kunne flere landmænd komme til, således at der var op til 30 landmænd bag et kommende projekt.